沒有人(rén)天生(shēng)就(jiù)是企業家。王均豪曾回憶三兄弟的創業經曆，他說(shuō)：“溫州人(rén)不是做生(shēng)意的料，溫州人(rén)做生(shēng)意都是被逼出來(lái)的。我剛開始從一(yī)個(gè)漁村(cūn)出來(lái)，當時(shí)就(jiù)想賺點錢(qián)讓家裏過得好(hǎo)(hǎo)一(yī)點。”

但(dàn)不可否認的是，偏居東南(nán)的溫州人(rén)，在過往的幾十年間(jiān)，創造了(le)不少商(shāng)界傳奇故事(shì)。生(shēng)于溫州蒼南(nán)縣普通漁家的王均瑤、王均金(jīn)和王均豪三兄弟，早年的生(shēng)活十分(fēn)清苦，後來(lái)在大哥王均瑤的帶領下(xià)，他們先後幹過很多小生(shēng)意。

1990年，中國當時(shí)承辦的規模最大的國際綜合運動會——第十一(yī)屆亞運會在北京成功舉行，均瑤的生(shēng)意也(yě)從此起步。報(bào)道稱，會旗、徽章、招貼畫，亞運宣傳品的巨大需求讓他們做成了(le)幾百萬的生(shēng)意，賺到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

1991年春節前，在長沙做生(shēng)意的王氏兄弟需要坐長途汽車一(yī)路(lù)颠簸返鄉過年，當時(shí)，一(yī)位同鄉說(shuō)的“飛機快(kuài)，包飛機回家好(hǎo)(hǎo)了(le)”的調侃，讓王均瑤有了(le)承包飛機的念頭。

經過幾個(gè)月(yuè)(yuè)的奔波，他們居然真的承包下(xià)了(le)“長沙-溫州”的飛機航線，1991年7月(yuè)(yuè)28日，一(yī)架從長沙起飛的“安-24”銀鷹客機，降落在了(le)溫州機場(chǎng)。但(dàn)由于當時(shí)搞的動靜太大，有媒體(tǐ)直接用“農(nóng)民(mín)膽大包天”的标題報(bào)道了(le)此事(shì)，這(zhè)也(yě)導緻民(mín)航總局的介入，包機業務(wù)差點終止。1992年“南(nán)巡講話(huà)”後，包機業務(wù)才得以繼續開展下(xià)去。自此，王家三兄弟成為(wèi)中國民(mín)營包機的先行者，其創辦的溫州天龍包機有限公司，成為(wèi)中國第一(yī)家民(mín)營包機公司。

2005年6月(yuè)(yuè)，均瑤集團獲準籌建上(shàng)海吉祥航空有限公司，并于2006年9月(yuè)(yuè)實現(xiàn)首航，9年後，吉祥航空在上(shàng)交所實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。如(rú)今的吉祥航空，已經成為(wèi)國内首屈一(yī)指的民(mín)營航空公司，共擁有74架空客A320系列客機與6架波音(yīn)787-9夢想客機，開通190多條國内、地區及亞歐目的地定期航班，2020年運輸旅客超1500萬人(rén)次。

檢驗企業能(néng)力的從來(lái)都不是規模，而是應對極端風(fēng)險時(shí)的舉措。新(xīn)冠疫情的暴發，給全球航空業帶來(lái)了(le)極大影響，談起公司對此類“黑天鵝”事(shì)件的應對，王均豪有自己的方法論。他說(shuō)：“均瑤集團是做中國民(mín)營企業百年老店(diàn)的探索者，我們把做久放(fàng)第一(yī)位，做強放(fàng)第二位，做大放(fàng)第三位。在這(zhè)個(gè)過程中，企業始終有危機管理(lǐ)的預案。”

據其介紹，疫情暴發初始，均瑤集團将全球的辦事(shì)處改成醫(yī)用物資采購(gòu)捐助處，購(gòu)置了(le)約100多萬件物資。在所有的歐洲航線都暫停運營後，吉祥航空于2019年6月(yuè)(yuè)開通的上(shàng)海浦東-赫爾辛基成為(wèi)公司僅留的一(yī)條航線，這(zhè)條航線存在的目的，就(jiù)是為(wèi)了(le)将歐洲采集的物資順利運到中國。在中國疫情得到控制、歐洲疫情大面積暴發的時(shí)候，又将采購(gòu)的物資，通過赫爾辛基-上(shàng)海航線運往了(le)歐洲。

“到後來(lái)，物資多到放(fàng)不下(xià)，我們就(jiù)向民(mín)航局提出申請，實現(xiàn)了(le)機艙‘客改貨’。所以，我們787這(zhè)條航線是盈利的。”他稱，雖然吉祥航空在2020年虧損了(le)4.74億元人(rén)民(mín)币，但(dàn)卻是世界上(shàng)虧損最少的航空公司之一(yī)。随着國内疫情迅速得到好(hǎo)(hǎo)轉，吉祥航空在2020年下(xià)半年就(jiù)已經實現(xiàn)盈利，到今年上(shàng)半年，情況進一(yī)步好(hǎo)(hǎo)轉。

危與機是并存的，疫情下(xià)，吉祥航空實現(xiàn)逆勢擴張，他說(shuō)：“我們緻力于開辟支線航班，培養航線市(shì)場(chǎng)。比如(rú)，以前支線飛上(shàng)海是沒有時(shí)刻的，現(xiàn)在疫情空出來(lái)了(le)，我們開辟了(le)‘嶽陽-上(shàng)海’這(zhè)一(yī)類的支線航線。”在他看來(lái)，随着中國經濟不斷增長和旅遊市(shì)場(chǎng)的壯大，航空市(shì)場(chǎng)的規模将持續迸發。而在國際上(shàng)，當下(xià)會是中國航空公司拓展市(shì)場(chǎng)的的好(hǎo)(hǎo)時(shí)機。

與大多數民(mín)營企業專注于一(yī)個(gè)賽道拓展市(shì)場(chǎng)所不同的是，均瑤集團的業務(wù)範圍相對廣泛，囊括航空、金(jīn)融、消費、教育、科技創新(xīn)等領域。在王均豪看來(lái)，每一(yī)個(gè)賽道都值得深耕。

20世紀90年代初，那時(shí)候絕大多數的中國家庭還不算(suàn)富裕，沒有形成消費牛奶的習慣，但(dàn)國外的經驗表明，随着生(shēng)活水平的提高，居民(mín)對乳制品的消費也(yě)會增加。1994年，均瑤集團進入乳制品行業，之後，均瑤牛奶慢(màn)慢(màn)地打開局面，在行業内站(zhàn)住腳跟。

但(dàn)之後，面對競争越來(lái)越激烈的牛奶市(shì)場(chǎng)，均瑤選擇主動轉型。王均豪說(shuō)：“我們做事(shì)情的戰略一(yī)直是把做得長久放(fàng)在第一(yī)位，砍掉純牛奶業務(wù)，轉向常溫乳酸菌領域，是從一(yī)個(gè)‘紅(hóng)海’跳(tiào)進了(le)另一(yī)個(gè)‘藍海’。”轉戰常溫乳酸菌市(shì)場(chǎng)後，均瑤陸續推出新(xīn)的産品，尤其是旗下(xià)的乳酸菌飲品品牌“味動力”迅速成為(wèi)拳頭産品，财報(bào)數據顯示，2017年至2019年，“味動力”系列乳酸菌飲品(瓶裝)的銷售收入分(fēn)别為(wèi)11.17億元、12.41億元、11.14億元。

他很滿意公司在常溫乳酸菌市(shì)場(chǎng)的表現(xiàn)，“當整個(gè)牛奶行業不景氣的時(shí)候，我們從‘紅(hóng)海’裏跳(tiào)了(le)出來(lái)，這(zhè)就(jiù)是我們的經營能(néng)力，而不是說(shuō)賺多少錢(qián)的問題。”在保證主力品牌“味動力”的良性發展外，均瑤健康也(yě)在積極布局其他細分(fēn)市(shì)場(chǎng)，如(rú)益生(shēng)元牛奶等。

2020年8月(yuè)(yuè)，均瑤集團又迎來(lái)一(yī)個(gè)裏程碑式的大事(shì)，旗下(xià)的均瑤健康正式登陸A股資本市(shì)場(chǎng)，成為(wèi)了(le)“乳酸菌飲料第一(yī)股”。

上(shàng)市(shì)從來(lái)都不是終點，而是一(yī)個(gè)更高的起點。王均豪稱，經過幾年摸索，均瑤健康的發展思路(lù)已經很詳細，就(jiù)是“科技賦能(néng)，做家人(rén)想吃的産品”。除了(le)要鞏固在乳酸菌市(shì)場(chǎng)的地位，均瑤還在發力益生(shēng)菌、礦泉水甚至玻尿酸等産品。這(zhè)一(yī)切，都被視(shì)為(wèi)均瑤的“第四次創業”。

采訪中，他向記者展示了(le)公司即将推出的一(yī)款放(fàng)在名片夾裏的巧克力新(xīn)品。“我們向健康産品領域進行轉型時(shí)，一(yī)直想着在産品中體(tǐ)現(xiàn)科技的力量，把益生(shēng)菌做到巧克力裏面去，就(jiù)形成了(le)跨界混搭，這(zhè)還是頭一(yī)個(gè)。”王均豪滿懷欣喜地說(shuō)，公司目前研發的很多新(xīn)産品都具有發明專利。

在今年6月(yuè)(yuè)舉行的亞布力論壇期間(jiān)，當他拿着巧克力新(xīn)品請一(yī)些(xiē)知名企業家們品嘗時(shí)，得到了(le)很好(hǎo)(hǎo)的反饋，這(zhè)讓王均豪很高興。他信心滿滿地告訴記者：“由于中國發展得比較晚，巧克力現(xiàn)在還是國外做得最好(hǎo)(hǎo)，但(dàn)我可以告訴你，我的目标就(jiù)是把均瑤巧克力的品質、價格做到最高端去。”

科技賦能(néng)産品研發，還将在均瑤的很多産品中體(tǐ)現(xiàn)。據悉，均瑤健康正與在食品領域擁有很強實力的江南(nán)大學合作(zuò)，推出抗幽門杆菌的味動力新(xīn)品。

除此之外，市(shì)場(chǎng)已經注意到，均瑤已進軍高端礦泉水市(shì)場(chǎng)。就(jiù)國内市(shì)場(chǎng)而言，近幾年推出的飲用水品牌不在少數，但(dàn)真正能(néng)在市(shì)場(chǎng)中占據一(yī)定份額的品牌并不多，而且競争已經十分(fēn)激烈。均瑤為(wèi)什(shén)麽會選擇踏入這(zhè)片“紅(hóng)海”？

“做礦泉水，但(dàn)我的腦子(zǐ)沒有進水。”采訪中，王均豪诙諧地回應了(le)外界的疑慮，也(yě)表明了(le)進軍礦泉水行業的決心。他介紹，與礦泉水結緣是在精準扶貧的過程中，碰到一(yī)位研究水資源的專家，最開始他也(yě)是拒絕的，但(dàn)後來(lái)去貧困山區考察後覺得，讓這(zhè)些(xiē)好(hǎo)(hǎo)水白白流走太可惜了(le)。

“調研之前，我都不知道什(shén)麽叫礦泉水，相信很多中國人(rén)也(yě)搞不清楚天然礦泉水、天然飲用水、包裝飲用水有什(shén)麽區别。我們做礦泉水，不是一(yī)定要讓消費者喝(hē)我們的水，而是讓他們知道什(shén)麽是礦泉水，并能(néng)夠享受到大自然的饋贈。”他稱。

如(rú)今的均瑤集團已經不滿足于在國内市(shì)場(chǎng)争奪市(shì)場(chǎng)份額，而是着手調研國外市(shì)場(chǎng)，讓中國的快(kuài)消品走向世界。王均豪說(shuō)：“國内有很多領先世界的東西(xī)，我希望大家能(néng)夠一(yī)起走出去，而不隻是給國外品牌做代加工工廠。”

從1991年算(suàn)起，均瑤集團已經走過近30個(gè)春秋，到今年7月(yuè)(yuè)28日，公司将迎來(lái)創業30周年的紀念日。擁有2萬名員(yuán)工的均瑤，正向着建設“國際化(huà)現(xiàn)代服務(wù)業百年老店(diàn)”的目标挺進。

采訪中，王均豪多次透露，公司每一(yī)個(gè)業務(wù)的布局、每一(yī)個(gè)新(xīn)品的推出，都不是迎合短期市(shì)場(chǎng)變化(huà)而做出的，都是為(wèi)“百年老店(diàn)”的目标而設計的。他說(shuō)：“現(xiàn)在很多‘網紅(hóng)’産品隻是在渠道上(shàng)進行了(le)創新(xīn)，運用互聯網渠道做了(le)更快(kuài)的傳播與叠代，但(dàn)要注意的是，産品品質才是最核心的，隻有渠道創新(xīn)的産品不過隻是個(gè)噱頭。我們的産品是科技賦能(néng)，是在提升産品的品質。”

而從更廣闊的角度看，均瑤正在為(wèi)“百年老店(diàn)”的實現(xiàn)，搭建一(yī)個(gè)四平八穩的平台。創業的30年，它創造了(le)多個(gè)第一(yī)，除了(le)是第一(yī)家民(mín)營包機公司，它還第一(yī)批創辦了(le)民(mín)營銀行——上(shàng)海華瑞銀行，第一(yī)批參加國資混改并重組了(le)愛建集團……此外，進軍科技創新(xīn)業務(wù)，被均瑤集團稱為(wèi)公司的第三次創業，旗下(xià)的陶鋁新(xīn)材料還被運用到了(le)國産C919飛機上(shàng)。

航空運輸、金(jīn)融服務(wù)、現(xiàn)代消費、教育服務(wù)、科技創新(xīn)五大業務(wù)，看似不相關(guān)，但(dàn)卻可以讓均瑤有效對沖不可預知的經營風(fēng)險。他稱，未來(lái)的長久經營中，公司很難預料到會遇到什(shén)麽樣的風(fēng)險，如(rú)果把所有業務(wù)都壓在一(yī)個(gè)行業，容易出現(xiàn)問題，“我們的設計邏輯是均瑤集團永遠(yuǎn)都要在，因此選擇了(le)多元化(huà)投資、專業化(huà)經營的路(lù)子(zǐ)，希望這(zhè)幾個(gè)柱子(zǐ)都能(néng)茁壯成長。”

“我們希望每個(gè)産業都做到全國前茅，做不到的話(huà)，早就(jiù)砍掉了(le)。”他很坦然地說(shuō)，“我們三兄弟早就(jiù)把錢(qián)賺夠了(le)，錢(qián)用不完的時(shí)候，就(jiù)開始思考還能(néng)做點什(shén)麽。之後我們就(jiù)定了(le)下(xià)來(lái)，要做中國民(mín)營企業百年老店(diàn)的探索者，将來(lái)不管成功與否，都可以給民(mín)營企業提供一(yī)個(gè)案例。”

就(jiù)王均豪自己而言，這(zhè)位從草根起家的民(mín)營企業家，早在十幾年前就(jiù)将自己的墓志銘想好(hǎo)(hǎo)：明哲保昇智童道合生(shēng)意人(rén)。生(shēng)前就(jiù)想好(hǎo)(hǎo)墓志銘是很少見的，王均豪之所以這(zhè)麽做，是希望他能(néng)夠按照墓志銘的内容一(yī)直做下(xià)去。“把墓志銘想清楚、幹明白，這(zhè)就(jiù)是我個(gè)人(rén)的終極目标。”他如(rú)是說(shuō)。

 來(lái)源：中新(xīn)經緯