問：史帶集團将在2019年慶祝100年誕辰，史帶公司于1919年由史帶先生(shēng)在中國上(shàng)海創立。您能(néng)不能(néng)概括介紹一(yī)下(xià)史帶的曆史和傳承，以及公司業績常青的秘訣？

      答(dá)：在第一(yī)次世界大戰以後，史帶先生(shēng)來(lái)到東方并且落腳于上(shàng)海。他學習了(le)法律也(yě)對保險行業有研究。在那個(gè)年代，如(rú)果一(yī)個(gè)人(rén)在律所工作(zuò)，他可能(néng)隻會從事(shì)法律相關(guān)的工作(zuò)，但(dàn)是史帶先生(shēng)擁有企業家精神。他希望在上(shàng)海開創事(shì)業，但(dàn)他當時(shí)并沒有很多錢(qián)所以他向他認識的一(yī)些(xiē)人(rén)借了(le)第一(yī)桶金(jīn)，其中一(yī)個(gè)人(rén)後來(lái)和史帶先生(shēng)成為(wèi)了(le)摯友。史帶先生(shēng)在中國廣結良友，他的事(shì)業成長得很快(kuài)。

     他在中國創辦了(le)第一(yī)家美國人(rén)擁有的保險公司，然後這(zhè)家保險公司的業務(wù)延伸到了(le)整個(gè)中國，随後又延伸到了(le)亞洲的一(yī)些(xiē)其它國家。史帶先生(shēng)在第二次世界大戰爆發前把史帶打造成了(le)一(yī)個(gè)很大的機構，然而也(yě)是在那個(gè)時(shí)候，他被迫離開了(le)中國。他的中國員(yuán)工非常忠誠，在史帶先生(shēng)離開中國時(shí)，每個(gè)中國員(yuán)工被允許帶公司的一(yī)件家具回家代替公司保管。

     當第二次世界大戰結束時(shí)，史帶先生(shēng)回到中國重啓之前的事(shì)業。中國的辦公室在24小時(shí)後又重新(xīn)開張，所有的家具都由原先的雇員(yuán)送了(le)回來(lái)。不幸的是當時(shí)中國政府禁止資本主義的革命開始了(le)，史帶先生(shēng)不得不再次離開并且再也(yě)沒有回到過中國。然而，很多當時(shí)的雇員(yuán)後來(lái)去了(le)史帶的香港辦公室及其它地區的辦公室工作(zuò)。

     我在史帶先生(shēng)回到美國幾年後加入了(le)史帶公司。史帶公司的悠久曆史和員(yuán)工的高度忠誠鼓舞了(le)我。但(dàn)是，他在中國創立了(le)第一(yī)個(gè)美國人(rén)擁有的保險公司這(zhè)段曆史并不是非常知名。

     問：您認為(wèi)史帶先生(shēng)當年在中國的什(shén)麽發現(xiàn)使他認為(wèi)在中國市(shì)場(chǎng)會有很大的商(shāng)業機會？

     答(dá)：中國是一(yī)個(gè)巨大的國家，擁有龐大的人(rén)口。而且非常确定的一(yī)點是中國有一(yī)天會成為(wèi)一(yī)個(gè)富有的國家。他在中國很有名，當他離開中國時(shí)，他不是很确定中國共産黨會不會像他希望的那樣開放(fàng)，所以他再也(yě)沒有回到中國。我在1975年第一(yī)次來(lái)了(le)中國，我相信中國不會一(yī)直孤立于國際貿易體(tǐ)系之外，而且這(zhè)個(gè)國家會一(yī)直活躍于世界政治舞台。上(shàng)海是史帶公司的發源地而且史帶公司曾在很多不同的省份設有分(fēn)支機構。當時(shí)的上(shàng)海和現(xiàn)在一(yī)樣，是個(gè)非常受歡迎的城市(shì)。

     問：史帶先生(shēng)的哪些(xiē)才能(néng)和性格特點促成了(le)他事(shì)業的成功？

     答(dá)：他很聰明而且懂得市(shì)場(chǎng)上(shàng)對不同的險種的需求，比如(rú)海洋險，壽險和财産險等。我最初加入他來(lái)一(yī)起搭建意外險和健康險産品線。他相信二戰之後，人(rén)們會更多地旅行。他和麥克阿瑟将軍也(yě)很熟，這(zhè)幫助他二戰後在東京開設了(le)公司。

     史帶先生(shēng)在全球很知名，而且可以說(shuō)是世界保險業最成功的企業家。他很早就(jiù)發現(xiàn)了(le)中國市(shì)場(chǎng)的機會。總的來(lái)說(shuō)，中國非常重要，不僅對我們公司來(lái)說(shuō)，對全世界來(lái)說(shuō)都很重要--今天中國是世界第二大經濟體(tǐ)。我不确定有沒有人(rén)能(néng)阻擋中國将來(lái)成為(wèi)世界第一(yī)大經濟體(tǐ)的趨勢。

    中國在科技和商(shāng)業能(néng)力上(shàng)有了(le)長足的進步，這(zhè)是一(yī)個(gè)成長的故事(shì)。我們非常自豪我們公司從這(zhè)片土(tǔ)地起源。

     A.M. BestTV: 我們先來(lái)整體(tǐ)談一(yī)下(xià)，史帶先生(shēng)是一(yī)個(gè)很有魅力的人(rén)，您和他非常親近，共事(shì)多年，他創立了(le)一(yī)個(gè)非常獨特的公司和組織，到現(xiàn)在已經100年了(le)。他是如(rú)何開始的？走到今天，公司秉承的價值是什(shén)麽？

    格林伯格先生(shēng)：主要有兩點，一(yī)是公司的文化(huà)，非常國際化(huà)且具有前瞻性，二是，公司一(yī)直都吸引最好(hǎo)(hǎo)的人(rén)才和保險承銷商(shāng)。

    A.M. BestTV: 和過去相比，史帶集團已經不一(yī)樣了(le)，在您的領導下(xià)它已經成長、變化(huà)了(le)很多。您如(rú)何描述和評價今天的史帶集團？

    格林伯格先生(shēng)：首先，史帶集團是在中國成立的。戰後，史帶先生(shēng)來(lái)到中國尋找未來(lái)的發展方向，他成功了(le)。史帶先生(shēng)成立了(le)一(yī)個(gè)保險公司，做了(le)很多與衆不同的事(shì)情，第一(yī)，他為(wèi)中國公司提供保險服務(wù)，在那個(gè)時(shí)候，英國、法國的保險公司都不為(wèi)中國公司提供服務(wù)。他成功的幫助了(le)很多非常優秀的中國公司。第二史帶先生(shēng)成功地把業務(wù)拓展到東南(nán)亞的許多國家，特别是菲律賓。在那個(gè)年代，保險業務(wù)還非常小，他同時(shí)代表母公司和自己的公司。

    當我加入史帶集團的時(shí)候，史帶已經是一(yī)個(gè)美國公司，我成功地幫助公司拓展了(le)全球的保險業務(wù)。作(zuò)為(wèi)史帶先生(shēng)的接班人(rén)，當我開始組織并領導AIG集團的時(shí)候，AIG是史帶公司控股的一(yī)個(gè)上(shàng)市(shì)公司，那時(shí)公司估值約3億美元。當我離開AIG的時(shí)候，AIG估值曾達到1800億美元，是世界曆史上(shàng)最大的保險公司。這(zhè)就(jiù)是史帶集團的大緻的發展曆史。

    A.M. BestTV: 史帶集團目前在全球市(shì)場(chǎng)都非常活躍，特别是亞洲，您怎麽看今天的發展，和您的預期相比如(rú)何？有沒有特别有吸引力的國家？

    格林伯格先生(shēng)：我們在亞太很多國家都有業務(wù)，都在成長中。我們在日本，香港，菲律賓，馬來(lái)西(xī)亞，新(xīn)加坡，澳大利亞等都有業務(wù)，很快(kuài)泰國也(yě)會開展業務(wù)，我們做的還不錯。

    和預期相比，某些(xiē)國家發展的很好(hǎo)(hǎo)，有一(yī)些(xiē)還不行。在國際市(shì)場(chǎng)保持活躍，特别是亞洲市(shì)場(chǎng)，對史帶集團很有好(hǎo)(hǎo)處。整體(tǐ)而言，亞洲市(shì)場(chǎng)整體(tǐ)都非常有吸引力。亞洲是全球增長最快(kuài)的市(shì)場(chǎng)。

    A.M. BestTV: 如(rú)果看中國，史帶在中國有很長的曆史，做了(le)很多開創性的工作(zuò)，有很多進展，您怎麽看史帶集團在中國的業務(wù)？您覺得對于您現(xiàn)在做的創新(xīn)的事(shì)情，中國是更加開放(fàng)接受還是更加抵觸？

    格林伯格先生(shēng)：我們在中國的業務(wù)非常不錯，我們主要有兩項業務(wù)，财險業務(wù)（财産保險和人(rén)身(shēn)保險）以及投資業務(wù)，我們有非常好(hǎo)(hǎo)的投資團隊。投資團隊和保險團隊是分(fēn)開的。

    在中國的發展如(rú)何，這(zhè)主要取決于是什(shén)麽公司以及這(zhè)個(gè)公司是如(rú)何做的。

    A.M. BestTV: 對于目前中美兩國的貿易問題，您的看法是什(shén)麽？您覺得最終的結果會是怎樣的 ？長期的影響如(rú)何？對于保險行業是否會有影響？

    格林伯格先生(shēng)：對于中美之間(jiān)的貿易問題，我認為(wèi)我們需要耐心，過段時(shí)間(jiān)這(zhè)個(gè)問題會解決的，否則對于兩國都很不利。我相信會有解決方案的。如(rú)果發生(shēng)巨大的變化(huà)，對很多人(rén)都會有影響。對于保險行業，目前影響還不大。之前，中國政府就(jiù)一(yī)直說(shuō)對保險行業要更加開放(fàng)，對于壽險和财險都是如(rú)此，我認為(wèi)未來(lái)将會更加開放(fàng)。

    A.M. BestTV: 在全球層面，您怎麽看待對于保險行業的政策層面的變化(huà)，這(zhè)些(xiē)變化(huà)使得保險業者做業務(wù)是更加容易還是更加困難？

    格林伯格先生(shēng)：從全球層面這(zhè)個(gè)命題太大了(le)，從亞洲來(lái)看，政策層面的變化(huà)并不是一(yī)個(gè)大的問題。對中國而言的話(huà)，中國目前相對比較困難，除非你已經在這(zhè)裏很久并且非常清楚如(rú)何做，我覺得過去幾年，中國對于保險業的政策整體(tǐ)已經放(fàng)寬了(le)。

    A.M. BestTV: 史帶集團已經有100年的曆史了(le)，您如(rú)何看待未來(lái)發展？

    格林伯格先生(shēng)：我們會繼續成長，這(zhè)個(gè)非常重要，就(jiù)像我們曾在AIG做的那樣，把Starr發展成曆史上(shàng)最大的保險公司。