圖說(shuō)：谌贊雄副會長 ( 左三 ) 與同事(shì)討(tǎo)論 項目推進情況

      湖北省長江國際商(shāng)會副會長、武漢金(jīn)融控股 ( 集團 ) 有限公司 董事(shì)長兼黨委書記谌贊雄是個(gè)紮紮實實的“工作(zuò)狂”，他每周工作(zuò) 6 天半，幾乎将個(gè)人(rén)全部時(shí)間(jiān)放(fàng)在了(le)集團，他每天思考的問題，就(jiù)是如(rú)何用好(hǎo)(hǎo)金(jīn)融資本工具為(wèi)地方實體(tǐ)經濟建設做好(hǎo)(hǎo)支撐，沒有豪言壯語，就(jiù)憑這(zhè)樣一(yī)股實幹的勁頭，在他的帶領下(xià)，武漢金(jīn)融控股集團主要指标再創新(xīn)高，并大步向一(yī)流綜合金(jīn)融服務(wù)商(shāng)邁進。

用 " 黨建 +" 模式

打造 " 紅(hóng)色金(jīn)融集團 "

      谌贊雄副會長說(shuō)，通過修改公司章程、董事(shì)會議(yì)事(shì)規則，創造性地制定黨委 35 項重大項目決策清單，将黨委決策作(zuò)為(wèi)董事(shì)會、經營層重大事(shì)項決策的前置條件，把黨的領導有機融入法人(rén)治理(lǐ)結構之中，夯實 " 黨建 + 治理(lǐ) " 模式。新(xīn)的黨委班子(zǐ)堅決落實管黨治黨第一(yī)責任，4 個(gè)多月(yuè)(yuè)召開黨委會 16 次，審議(yì) 102 項重大事(shì)項。同時(shí)，加大支部書記管理(lǐ)力度，每季度召開支部書記聯席會，輪訓支部黨務(wù)幹部 310 多人(rén)次，把黨的一(yī)切工作(zuò)落實到支部，并實行黨委書記聯系支部、聯系黨員(yuán)制度，充分(fēn)發揮黨支部的戰鬥堡壘作(zuò)用和黨員(yuán)的先鋒模範作(zuò)用。

      落實 " 黨建 + 整改 " 模式，“武漢金(jīn)融控股集團黨委把巡察整改放(fàng)在十分(fēn)重要位置，高标準、嚴要求落實各項整改工作(zuò)。" 谌贊雄副會長說(shuō)，" 目前，43 個(gè)問題已整改完成 41 個(gè)，剩下(xià)的 2 個(gè)正在全力推進。在集團巡察整改情況通報(bào)會上(shàng)，市(shì)委第一(yī)巡察組組長對集團的巡察整改工作(zuò)給予了(le)高度評價。"

      進一(yī)步拓展 " 黨建 + 宣傳 " 模式，将黨的理(lǐ)論教育、意識形态引導與集團宣傳相結合，持續鞏固集團系統 " 講政治、顧大局、聽(tīng)招呼、守紀律、講規矩、求實效 " 的良好(hǎo)(hǎo)政治生(shēng)态。

      在谌贊雄副會長極具金(jīn)融特色 " 黨建 +" 模式強力推動下(xià)，武漢金(jīn)融控股集團 2017 年主要經濟指标排在市(shì)屬出資企業前列 ; 在湖北企業 100 強中居第 13 位，一(yī)年提升了(le) 20 位。目前，該集團成功進入中國企業 500 強，排在第 356 位，成為(wèi)武漢市(shì)入圍的 6 家企業之一(yī)，在中國經濟大舞台上(shàng)彰顯了(le)武漢國企實力。