疫情之下(xià)，人(rén)心向暖；暗夜之中，商(shāng)業向善。越來(lái)越多的聲音(yīn)正在呼籲“商(shāng)業向善、資本向善”的新(xīn)商(shāng)業文明。

長江國際商(shāng)會副會長、毛管班學員(yuán)、博将資本創始合夥人(rén)、CEO羅阗，将毛澤東思想的精髓應用于投資策略中，将“為(wèi)人(rén)民(mín)服務(wù)”的毛澤東思想與“資本向善”的投資理(lǐ)念完美結合，以下(xià)是他的部分(fēn)觀點。

資本向善中的大公無私

無論何時(shí)何地都不應以個(gè)人(rén)利益放(fàng)在第一(yī)位，而應以個(gè)人(rén)利益服從于民(mín)族的和人(rén)民(mín)群衆的利益。

                                                                                                                                                                                        ——《毛澤東選集》第二卷

随着中國經濟從高速發展向高質量發展轉變，資本圈也(yě)逐漸擺脫粗放(fàng)浮躁之風(fēng)，價值投資更加受到行業認可，資本向善日漸成為(wèi)業内共識。今年3月(yuè)(yuè)底在出席杭州（國際）影響力投資大會時(shí)，前招商(shāng)銀行行長、深圳國際公益學院董事(shì)會主席馬蔚華就(jiù)曾表示，商(shāng)業向善、資本向善是潮流，符合中國經濟發展趨勢。

自改革開放(fàng)以來(lái)，中國經濟飛速發展，僅用了(le)短短四十年的時(shí)間(jiān)，便一(yī)躍成為(wèi)世界第二大經濟體(tǐ)。在經濟飛速發展的過程中，社會财富急速增長，但(dàn)是與此同時(shí)，中國的資本市(shì)場(chǎng)出現(xiàn)了(le)罔顧商(shāng)業規律甚至違背社會道德的很多負面現(xiàn)象，造成了(le)巨大的社會資源的錯配和浪費，更有甚者，有些(xiē)資本行為(wèi)遊走在違法亂紀的邊緣，助推了(le)很多社會亂象，引發嚴重的社會問題。

“造成這(zhè)些(xiē)讓人(rén)痛心現(xiàn)象的根本原因，在于資本隻知逐利，一(yī)味追求快(kuài)速獲得回報(bào)，缺失了(le)一(yī)份向善的情懷。”

羅阗認為(wèi)，資本逐利的天性在早期經濟粗放(fàng)發展階段固然能(néng)推動社會生(shēng)産力發展，促進人(rén)類财富增長，但(dàn)是在經濟進入高質量發展階段、市(shì)場(chǎng)漸趨完善時(shí)，如(rú)果資本不能(néng)更多一(yī)些(xiē)耐心、包容、利他的向善情懷，那麽不僅可能(néng)會造成金(jīn)融市(shì)場(chǎng)的系統性風(fēng)險，還有可能(néng)造成經濟、社會、環境發展的失衡。

這(zhè)個(gè)“利他”的情懷，正是毛澤東思想中“大公無私”的體(tǐ)現(xiàn)。羅阗認為(wèi)，“大公無私”并不是隻有公利沒有私利，而是我們要首先站(zhàn)在利他、公利的角度看待投資方向，有了(le)公利的前提，之後才能(néng)夠同時(shí)取得私利，才能(néng)長期、可持續性的獲得社會效益與經濟效果的共赢。

“其實，資本本質上(shàng)隻是一(yī)種金(jīn)融工具，其本身(shēn)并沒有善惡之分(fēn)，也(yě)無法選擇是行善還是造惡。決定資本善惡的，是掌握資本的人(rén)。所以資本向善的底層邏輯，是人(rén)性向善。”

羅阗認為(wèi)，如(rú)果掌握資本的投資人(rén)都能(néng)夠堅持善意，比如(rú)給予創業者更多的理(lǐ)解和耐心、不為(wèi)了(le)短期利益而去投資那些(xiē)高污染高能(néng)耗的項目，那麽無論是在一(yī)級市(shì)場(chǎng)還是二級市(shì)場(chǎng)，都會自下(xià)而上(shàng)地逐漸形成一(yī)種健康的投資氛圍，而企業隻有長期成長在這(zhè)樣的投資氛圍下(xià)，才有可能(néng)打磨出真正兼具社會價值和經濟價值、能(néng)夠造福社會、有助于創造美好(hǎo)(hǎo)生(shēng)活的産品和服務(wù)。

投資向善中的論持久戰

防禦中的進攻，持久中的速決，内線中的外線。

——毛澤東《論持久戰》

博将資本很早布局矽谷、波士頓和洛杉矶等地，美元基金(jīn)booming star專門投資于美國高新(xīn)技術領域的初創企業，Naya Health、Overnest、RobotX等。

“關(guān)于投資向善，不同的投資機構和投資人(rén)或許都有自己獨特的方法。博将資本的做法，是選擇那些(xiē)能(néng)夠滿足幸福剛需、具有較高行業天花闆以及長尾效應，同時(shí)在行業裏屬于TOP1和ONLY1的企業進行投資。”

羅阗認為(wèi)，幸福剛需反映的是企業是否具有社會價值，而行業天花闆、長尾效應、TOP1和ONLY1，反映的則是被投企業是否具備經濟價值，能(néng)不能(néng)盈利賺錢(qián)。以此模型，博将資本投資了(le)很多明星作(zuò)品，天使輪過億的獨角獸達闼科技、首家旅遊雲平台泰坦雲等。

這(zhè)恰恰也(yě)是毛澤東思想中“論持久戰”思想的精髓：我們并不是不喜歡速戰，而是“沒有一(yī)定的條件，速勝隻存在于頭腦之中，客觀上(shàng)是不存在的，隻是幻想和假道理(lǐ)。（毛澤東《論持久戰》）” 。投資行業存在這(zhè)樣一(yī)種現(xiàn)象，就(jiù)是真正具有社會價值的項目，通常賺錢(qián)都很慢(màn)。

羅阗分(fēn)析說(shuō)，這(zhè)種現(xiàn)象很正常，因為(wèi)真正的善都是超越時(shí)間(jiān)的，時(shí)間(jiān)是價值投資最好(hǎo)(hǎo)的朋(péng)友。事(shì)實證明，那些(xiē)急着賺錢(qián)，今天投資明天就(jiù)想要回報(bào)的人(rén)，往往都虧得很慘；反而是那些(xiē)不緊不慢(màn)、氣定神閑、善意地給予被投企業最大耐心、顯得有情懷有溫度的投資者，獲得的回報(bào)才是最持久的。

商(shāng)業向善中的實事(shì)求是

隻有實事(shì)求是，才能(néng)完成确定的任務(wù)。

——《毛澤東選集》第二卷》

在一(yī)種向善的投資生(shēng)态中，資本、投資人(rén)以及企業都是不可或缺的市(shì)場(chǎng)參與者，這(zhè)三者之間(jiān)又是相互影響、彼此賦能(néng)的。沒有資本向善構建出的健康市(shì)場(chǎng)氛圍，沒有投資向善帶來(lái)的更具耐心的發展資金(jīn)，企業很可能(néng)因為(wèi)資本的急功近利而逐漸陷入困境，最終給投資人(rén)帶來(lái)難以估量的損失。

羅阗認為(wèi)，毛澤東思想中的“實事(shì)求是”觀，在資本投資中尤顯重要。如(rú)果是企業沒有向善的商(shāng)業價值觀，數據造假，不擇手段，竭澤而漁，那麽資本向善、投資向善也(yě)就(jiù)成了(le)無本之木。

那麽什(shén)麽才是商(shāng)業向善呢(ne)？在羅阗看來(lái)，就(jiù)是企業提供的産品和服務(wù)，要能(néng)夠真正解決社會問題、推動社會進步、或者能(néng)為(wèi)人(rén)類生(shēng)活方式帶來(lái)颠覆性的革新(xīn)。

“比如(rú)阿裏巴巴，颠覆了(le)傳統商(shāng)業交易以及人(rén)們的購(gòu)物方式，還創造了(le)更多的就(jiù)業機會，這(zhè)就(jiù)是一(yī)種商(shāng)業向善。又比如(rú)我們投過一(yī)個(gè)叫法大大的第三方電子(zǐ)合同平台，能(néng)夠通過減少紙張的運用來(lái)保護森林資源，這(zhè)也(yě)是一(yī)種商(shāng)業向善。”

從2018年以來(lái)，很多創業者和投資機構都感覺資本寒冬已經降臨，具體(tǐ)表現(xiàn)就(jiù)是優質項目稀缺，募資又很難。而在羅阗看來(lái)，對于那些(xiē)以“實事(shì)求是”為(wèi)準則，執守資本向善、投資向善、商(shāng)業向善的投資機構和企業而言，其實是無懼所謂“資本寒冬”的。

“如(rú)果你的創業項目确實是具有社會價值的，商(shāng)業模式又跑得通，估值又合理(lǐ)，那麽在資本寒冬中反而容易脫穎而出。”