在倫敦見到劉萌的時(shí)候已經接近他此次英國之行的尾聲，在此之前他已經會見了(le)英國政商(shāng)各界的代表，為(wèi)長江國際商(shāng)會落地英國進行前期的布局謀劃。緊張的日程安排并沒有讓人(rén)感覺到他的疲憊，整齊的着裝和寬和的笑(xiào)容是他留給記者最初的印象。

      整個(gè)談話(huà)中，他一(yī)直在強調“不同”。畢業以後的第一(yī)份工作(zuò)是大學留校(xiào)當黨委宣傳部幹事(shì)，他用組織唱歌(gē)的方式來(lái)宣傳黨務(wù)，“得和别人(rén)不一(yī)樣”。之後劉萌進入了(le)人(rén)保公司，從支公司科員(yuán)做起，三十多歲被總公司發現(xiàn)調到北京工作(zuò)。工作(zuò)期間(jiān)，他參與彙編完成了(le)中國第一(yī)本保險産品目錄，其後作(zuò)為(wèi)市(shì)場(chǎng)負責人(rén)之一(yī)，參與創建了(le)人(rén)保首家中外合資的保險經紀公司。2004年，劉萌進入房(fáng)地産行業，其後還較早投資中國互聯網。時(shí)至今日，這(zhè)位已經擁有多家公司的企業家，依然不願意停下(xià)腳步，他說(shuō)，比起企業家，更期望自己是社會企業家、商(shāng)業思想家和全球商(shāng)會布道者，為(wèi)這(zhè)個(gè)世界的改變和進步做出點什(shén)麽，這(zhè)是一(yī)個(gè)更有價值更有意義的事(shì)情。創立長江國際商(shāng)會這(zhè)個(gè)非營利性的社團組織，是他為(wèi)實現(xiàn)理(lǐ)想所做的努力，也(yě)是他的使命所在，是他追求的“有意義”和“有意思”。

英國行程：每天都在開會

      此次前來(lái)英國，劉萌主要是為(wèi)長江國際商(shāng)會落地英國做前期考察和準備。他告訴記者，這(zhè)幾天見了(le)至少十個(gè)跨國企業家，“他們都在跟我討(tǎo)論怎麽來(lái)利用英國這(zhè)個(gè)特殊的時(shí)期迅速地展開在這(zhè)邊的投資和合作(zuò)，大家的熱情都很高。”

圖說(shuō)：中國駐英國大使館公使銜參贊金(jīn)旭會見長江國際商(shāng)會全球執行會長劉萌

       劉萌說(shuō)，這(zhè)次英國之行收效非常大，是個(gè)很好(hǎo)(hǎo)的開局。五天時(shí)間(jiān)裏他與英國政商(shāng)代表及中國駐英大使館官員(yuán)進行了(le)諸多會談和會面， 談論如(rú)何讓商(shāng)會融入本地。就(jiù)在這(zhè)次訪談的當天上(shàng)午，他又會見了(le)中華投資者俱樂(yuè)部的主席William Franklin。劉萌說(shuō)，這(zhè)家俱樂(yuè)部有5000個(gè)企業家會員(yuán)，其中，一(yī)部分(fēn)身(shēn)在英國希望到中國去投資，也(yě)有身(shēn)在國内想去英國投資的，這(zhè)就(jiù)相當于一(yī)個(gè)“走出去，引進來(lái)”的模式，和長江國際商(shāng)會的理(lǐ)念是相通的，“但(dàn)他們目前主要的服務(wù)對象都在英中兩國，而長江國際商(shāng)會可以利用全球未來(lái)二十家同名商(shāng)會的平台，幫助這(zhè)些(xiē)企業家們實現(xiàn)多維度、立體(tǐ)化(huà)的交流。“
       劉萌坦言，在英國的幾天，每天都在開會，早晨基本上(shàng)是三點多鍾起床，五點鍾開會，開到七點鍾開始吃早飯，之後就(jiù)開始活動。

避免成為(wèi)又一(yī)個(gè)老鄉會

       長江國際商(shāng)會從2014年成立至今已經在海外有七家同名商(shāng)會，短短的兩年時(shí)間(jiān)，發展迅速。這(zhè)背後的原因是什(shén)麽？ 

       劉萌說(shuō)：“在湖北成立的時(shí)候，我就(jiù)給它定義‘最本土(tǔ)化(huà)的國際商(shāng)會，最國際化(huà)的本土(tǔ)商(shāng)會’。我們把這(zhè)個(gè)理(lǐ)念也(yě)帶到了(le)全球，比如(rú)在英國即将成立的商(shāng)會就(jiù)會與其它華人(rén)商(shāng)會有很大的不同。我們和中國商(shāng)會比對英國的了(le)解，和英國商(shāng)會比對中國的熟悉程度。同時(shí)我們也(yě)将會讓中國、英國、美國、澳大利亞、意大利、加拿大等世界各地的商(shāng)會，産生(shēng)多元化(huà)的交流和互動。這(zhè)是中國第一(yī)家真正意義上(shàng)的全球商(shāng)會平台。”

       他還告訴記者，長江國際商(shāng)會已經被全國工商(shāng)聯評為(wèi)“十大創新(xīn)商(shāng)會”，他有信心在五年之内完成全球布局，創建一(yī)個(gè)獨特的“全球商(shāng)會集團模式”，成為(wèi)全球最大商(shāng)業領袖平台。

  長江國際商(shāng)會的創始名譽會長是李嘉誠等人(rén)，主要核心成員(yuán)均為(wèi)來(lái)自世界各界的精英，記者問道，長江國際商(shāng)會是怎樣吸引到衆多業界領袖的？對比其他商(shāng)會，長江國際商(shāng)會有什(shén)麽獨特之處？ 

        劉萌說(shuō)：“商(shāng)會會員(yuán)基本上(shàng)是企業的一(yī)把手，此外我們在吸納會員(yuán)時(shí)也(yě)會選擇行業，以金(jīn)融和其他的大型企業為(wèi)主。同時(shí)，入會的會員(yuán)也(yě)需要有國際化(huà)的需求。”

      “商(shāng)會在每一(yī)個(gè)地方對會員(yuán)的遴選标準都不同，在海外的商(shāng)會會員(yuán)不能(néng)全部都是華人(rén)，也(yě)會吸引國外本土(tǔ)的企業家加入，華人(rén)不能(néng)超過50%。”

      他告訴記者，在成立第一(yī)家海外同名商(shāng)會的時(shí)候，李嘉誠曾發來(lái)賀信，賀信中他寫了(le)一(yī)句話(huà)：“讓長江之水天際流”。劉萌說(shuō)，這(zhè)也(yě)因此成為(wèi)他們的理(lǐ)念，那就(jiù)是做到真正意義上(shàng)的“國際化(huà)”，不能(néng)到哪兒(ér)都局限于華人(rén)的小圈子(zǐ)。

      “能(néng)夠進入商(shāng)會的會員(yuán)一(yī)定是當地政界與商(shāng)界的主流人(rén)群，但(dàn)這(zhè)些(xiē)主流人(rén)士必須對中國友好(hǎo)(hǎo)，否則再有錢(qián)有勢我們也(yě)不接納，這(zhè)是我們的原則。比如(rú)我們在意大利的會長是前總理(lǐ)貝盧斯科尼，在澳大利亞的會長是前總理(lǐ)陸克文推薦的内閣體(tǐ)育部部長史偉立。這(zhè)些(xiē)主流人(rén)群的加入就(jiù)像一(yī)面旗幟，可以讓長江國際商(shāng)會的發展有質量又有效率。傳統的海外商(shāng)會總是避免不了(le)成為(wèi)‘老鄉會’的命運，但(dàn)我們的商(shāng)會一(yī)定要避免這(zhè)種現(xiàn)象的發生(shēng)。”他說(shuō)。      商(shāng)會的使命在于“解決信息不對稱和信任不對稱”，那麽，在互聯網如(rú)此發達的今天，實體(tǐ)商(shāng)會的長處在哪裏？

      劉萌說(shuō)：“在互聯網時(shí)代，解決信息不對稱很容易，但(dàn)是信任不對稱是不容易解決的，這(zhè)就(jiù)要靠商(shāng)會的力量，還要靠對人(rén)的了(le)解，對人(rén)的信任，并通過長江國際商(shāng)會這(zhè)樣的平台傳遞信任，背書信任，實現(xiàn)共赢。就(jiù)好(hǎo)(hǎo)像為(wèi)什(shén)麽現(xiàn)在是信息時(shí)代了(le)，習主席還要來(lái)訪問英國，為(wèi)什(shén)麽不直接打個(gè)電話(huà)？為(wèi)什(shén)麽還要來(lái)？（笑(xiào)）面對面的溝通是不一(yī)樣的，人(rén)與人(rén)之間(jiān)的信任傳遞也(yě)是不一(yī)樣的，擔保、背書、連坐，都是信任最直接的傳遞方式，特别是在跨國範圍内的商(shāng)業合作(zuò)，商(shāng)會不僅可以為(wèi)企業家提供面對面交流的平台，更為(wèi)企業家提供志同道合的共赢合作(zuò)平台。”

不做投機的事(shì)情

      記者問道：英國正經曆着非常特殊的時(shí)期，您對英國未來(lái)的經濟發展前景有什(shén)麽看法？ 

      劉萌說(shuō)，在來(lái)英國之前，他們還去了(le)一(yī)趟法國進行考察，也(yě)啓動了(le)長江國際商(shāng)會同名商(shāng)會在法國的籌備與注冊，“但(dàn)是英國近期的變化(huà)更加吸引我的注意力，這(zhè)樣的機遇可遇不可求，所以在英國落地的速度變得更快(kuài)了(le)。我注意到在脫歐這(zhè)段時(shí)間(jiān)，不管是中國對英國的投資還是英國當地的投資，不僅沒有減少反而在持續增加。”

      他說(shuō)：“英國雖然脫歐了(le)，但(dàn)這(zhè)并不完全是個(gè)壞事(shì)。從英國的曆史來(lái)看，作(zuò)為(wèi)老牌的經濟帝國，它在各方面都有相對完善的制度，面對各種變化(huà)有很強的自我調節能(néng)力，并不會輕易被“脫歐”這(zhè)一(yī)個(gè)決定打敗，更不會就(jiù)衰敗蕭條下(xià)去。而在重大變動的時(shí)候，是進入這(zhè)個(gè)國家的市(shì)場(chǎng)的最好(hǎo)(hǎo)時(shí)機，所以這(zhè)也(yě)是我們為(wèi)什(shén)麽選擇在這(zhè)個(gè)時(shí)候進入英國的原因。而且不僅我來(lái)了(le)，一(yī)大批中國企業家都來(lái)了(le)。”

      記者問：“是受到他們的啓發嗎(ma)？”

      劉萌說(shuō)，不能(néng)說(shuō)是啓發，可以說(shuō)是“英雄所見略同”，但(dàn)作(zuò)為(wèi)商(shāng)會的我們是“志同道不同”。

      “我們在看到機會的同時(shí)，不做投機的事(shì)情。因為(wèi)商(shāng)會作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)非盈利社團組織，來(lái)這(zhè)裏并不是做短期行為(wèi)的，投資這(zhè)裏的同時(shí)更希望成為(wèi)這(zhè)裏的建設者和融合者，抓機會而不投機，搭平台而不落井下(xià)石，相信英國，立足長遠(yuǎn)，着眼未來(lái)。在英國本土(tǔ)設立這(zhè)樣一(yī)個(gè)商(shāng)會，可以說(shuō)我們的未來(lái)是和英國人(rén)民(mín)綁定在一(yī)起的，希望能(néng)夠為(wèi)英國的經濟增長作(zuò)出一(yī)份貢獻，也(yě)為(wèi)世界經濟的繁榮發揮作(zuò)用。這(zhè)也(yě)是創始名譽會長李嘉誠先生(shēng)和格林伯格先生(shēng)作(zuò)出的對這(zhè)個(gè)世界的承諾和責任。”

圖說(shuō): 加拿大總理(lǐ)賈斯汀·特魯多會見長江國際商(shāng)會全球執行會長劉萌（左）

      “我們的核心理(lǐ)念是共赢”，劉萌說(shuō)。

      他告訴記者，最近正在寫一(yī)本書，叫《共赢主義宣言》，“我們這(zhè)個(gè)時(shí)代，特别是中國，一(yī)個(gè)人(rén)或者一(yī)個(gè)企業如(rú)果想發展，絕不是靠損人(rén)利己，靠單純的自我奮鬥成長起來(lái)的，一(yī)定是建立在善于合作(zuò)與共赢的基礎上(shàng)的。這(zhè)種共赢不光是你我之間(jiān)的共赢，還有和社會、政府與其它國家的企業家的協作(zuò)共赢。這(zhè)是一(yī)種生(shēng)态系統，也(yě)是這(zhè)個(gè)時(shí)代和這(zhè)個(gè)世界進步的推動力量。”