古有商(shāng)幫，今有商(shāng)會，作(zuò)為(wèi)商(shāng)人(rén)聚集交流互助的組織與平台發揮着重要的作(zuò)用。伴随着互聯網時(shí)代的發展，合作(zuò)需求的深入，對于這(zhè)一(yī)形式也(yě)有了(le)更新(xīn)的需求，在此背景下(xià)新(xīn)型商(shāng)會應運而生(shēng)。

      周四在CBD并購(gòu)咖啡的午餐分(fēn)享會上(shàng)，長江國際商(shāng)會創始人(rén)、執行會長劉萌先生(shēng)分(fēn)享了(le)商(shāng)會成立以來(lái)的發展曆程，并與衆籌布道者楊勇以及并購(gòu)平台的意向股東進行了(le)深入交流。

      緣起：從國家戰略到新(xīn)型商(shāng)會

      長江國際商(shāng)會緻力打造全球最大商(shāng)業領袖平台，是由共同發起人(rén)成立的同名商(shāng)會聯合組織。湖北省長江國際商(shāng)會作(zuò)為(wèi)第一(yī)家商(shāng)會于2014年5月(yuè)(yuè)20日在武漢成立，為(wèi)什(shén)麽是湖北，為(wèi)什(shén)麽選擇了(le)長江？與國家戰略有關(guān)。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會創始名譽會長李嘉誠和方李邦琴與湖北省省委書李鴻忠、省長王國生(shēng)在商(shāng)會成立大會上(shàng)

      中國正在進入一(yī)個(gè)全新(xīn)的發展階段階段，中央提出了(le)三大核心區域發展戰略：一(yī)帶一(yī)路(lù)、首都圈和長江經濟帶。目前受關(guān)注程度最高的無疑是一(yī)帶一(yī)路(lù)，首都圈作(zuò)為(wèi)打造世界城市(shì)占據全球競争制高點的戰略也(yě)是熱點頻出，相比起來(lái)長江經濟帶的概念看似并不新(xīn)鮮。但(dàn)是如(rú)果深究國家戰略邏輯會發現(xiàn)：長江經濟帶戰略在國家戰略的地位絲毫不亞于前兩者，起到了(le)對于全局提綱挈領的作(zuò)用。

      從中國來(lái)看，此前三十年的發展形成了(le)三個(gè)中國的格局：沿海是發展中國，西(xī)部是欠發達地區，而中部則介于兩者之間(jiān)。此前國家政策上(shàng)沿海有開放(fàng)政策，西(xī)部有大開發政策，東北有振興政策，而中部則處在一(yī)個(gè)不上(shàng)不下(xià)的尴尬位置。相對于沿海的廣深、上(shàng)海以及京津，中部的大城市(shì)群也(yě)難以與之競争。但(dàn)是中國從沿海開放(fàng)走向全面開放(fàng)，從先行發展走向統籌發展，長江經濟帶正起到了(le)聯動東西(xī)，打通南(nán)北的作(zuò)用。伴随着骨幹高鐵網絡的建成，黃(huáng)金(jīn)水道綜合交通網絡的不斷完善，打通中國三個(gè)不同階段的不同區域，實現(xiàn)協調發展的重任落在長江經濟帶肩上(shàng)。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會創始名譽會長李嘉誠專程赴武漢出席商(shāng)會成立大會

      從全球來(lái)看，如(rú)果中國隻是沿海開放(fàng)，那麽隻有龍頭上(shàng)海與江浙對着海外，但(dàn)是在一(yī)帶一(yī)路(lù)的格局下(xià)，不僅沿海開放(fàng)，西(xī)部也(yě)是開放(fàng)前沿，越過喜馬拉雅山脈來(lái)到中亞，或者穿過中南(nán)半島來(lái)到印度洋，都是中國布局全面開放(fàng)的大手筆。所以從成都重慶西(xī)安的亞歐大陸橋，到雲南(nán)貴州的泛亞鐵路(lù)等系列計劃，兩頭都有精彩的表現(xiàn)。

      站(zhàn)在這(zhè)樣的尺度上(shàng)，我們将重新(xīn)發現(xiàn)湖北，發現(xiàn)武漢，發現(xiàn)長江經濟帶的價值，發現(xiàn)“長江”這(zhè)條亞洲最大河(hé)流的國際價值，而且長江經濟帶的九省二市(shì)人(rén)口和生(shēng)産總值均超過全國的40%，長江經濟帶的發展将打造中國經濟新(xīn)支撐帶。同時(shí)，作(zuò)為(wèi)長江“龍腰’的湖北經濟一(yī)直高速發展，改革開放(fàng)力度巨大。就(jiù)在這(zhè)樣的大背景下(xià)，長江國際商(shāng)會的第一(yī)家商(shāng)會在湖北應運而生(shēng)，搭建跨越長江經濟帶的經濟與商(shāng)務(wù)平台，通過立足湖北，橫跨長江經濟區，連通國内外市(shì)場(chǎng)，打通全球經濟。

圖說(shuō)：李嘉誠、方李邦琴、李鴻忠、王國生(shēng)、馬蔚華和鈕小鵬共同為(wèi)長江國際商(shāng)會成立剪彩

      也(yě)正是在這(zhè)樣的背景下(xià)，長江國際商(shāng)會找到了(le)三位世界級的商(shāng)業領袖來(lái)擔任榮譽會長：李嘉誠自然不用多說(shuō)，另外兩位是美國史帶金(jīn)融财團董事(shì)局主席莫利斯·格林伯格和美國泛亞集團董事(shì)長、方氏報(bào)業傳媒帝國掌門人(rén)方李邦琴。說(shuō)史帶大家可能(néng)不熟，但(dàn)說(shuō)到AIG就(jiù)大名鼎鼎了(le)，史帶金(jīn)融财團是AIG的母公司和單一(yī)最大股東，莫利斯·格林伯格正是AIG的前董事(shì)長，這(zhè)位參加過諾曼底登陸的富有傳奇色彩二戰老兵與中國很友好(hǎo)(hǎo)關(guān)系，在國際舞台上(shàng)發揮着積極的作(zuò)用，這(zhè)不僅讓他成為(wèi)北京、上(shàng)海、廣東、重慶和武漢的榮譽市(shì)民(mín)，也(yě)讓他得到目前中國唯一(yī)的一(yī)張外資保險牌照——友邦保險。祖籍湖北的方李邦琴則是美國報(bào)業大亨和社會活動家，也(yě)是海外首家抗戰紀念館創建者和美國十萬強和百萬強的倡導者，在美國主流社會發揮着推動中美交流重要作(zuò)用。

      短短一(yī)年多以來(lái)，同名商(shāng)會在紐約、舊金(jīn)山、亞特蘭大、意大利、澳大利亞、英國、加拿大和摩納哥等世界主要城市(shì)已經成立或正在創建，屆時(shí)全球商(shāng)業領袖共用一(yī)個(gè)名字，共建一(yī)個(gè)組織，共享一(yī)個(gè)平台。長江商(shāng)會将依托全球政、商(shāng)、學、研等背景資源與網絡平台，堅持創新(xīn)發展體(tǐ)制和合作(zuò)共享機制，運用線上(shàng)和線下(xià)結合的移動互聯網技術，緻力成為(wèi)中國規模最大、最具國際化(huà)和最有影響力的全球商(shāng)會組織。

      三創：組織創造、模式創新(xīn)和合夥人(rén)創業

      商(shāng)會是既不同于企業，也(yě)不同于協會的一(yī)種組織，商(shāng)會如(rú)果能(néng)夠發揮好(hǎo)(hǎo)作(zuò)用将能(néng)夠形成積聚效應和商(shāng)業價值的群體(tǐ)。但(dàn)是現(xiàn)實中很多都沒有充分(fēn)發揮能(néng)量。長江國際商(shāng)會準備怎麽做呢(ne)？

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會創始名譽會長格林伯格與執行會長劉萌

      長江國際商(shāng)會創始人(rén)、執行會長劉萌以颠覆傳統商(shāng)會打法創新(xīn)性提出“商(shāng)會集團”模式和“三創精神”，所謂商(shāng)會集團等于是用做企業的理(lǐ)念來(lái)做商(shāng)會，用幹革命的方式來(lái)做商(shāng)會，裏面的核心叫做“共赢主義”。三創精神是以“組織體(tǐ)系創造、戰略戰術創新(xīn)、集體(tǐ)合夥創業”的三創精神，引領其“全球發展、沿江布局”戰略發展，他說(shuō)，做企業以需求為(wèi)核心，現(xiàn)在以追求為(wèi)核心，現(xiàn)在要的不是情懷，是胸懷。

      同時(shí)，劉萌執行會長還形象闡述了(le)商(shāng)會運行的獨特式“人(rén)”字架構和虛實結合、前後呼應全球聯動的“長江國際+”的模式，左手是資本，右手是資源，中間(jiān)是商(shāng)會，下(xià)面支撐着“國内”和“海外”兩條大腿進行互動，這(zhè)種互動是兩個(gè)巨大的市(shì)場(chǎng)互為(wèi)需求，互為(wèi)融合和互為(wèi)發展，每條大腿上(shàng)都有無數腳趾支撐着商(shāng)會的奔跑，商(shāng)會整合的背後不光有基金(jīn)，還有實業，目前還做了(le)一(yī)個(gè)長江國際生(shēng)态港，還有長江國際交響樂(yuè)團，請楊勇做衆籌首席架構師。商(shāng)會也(yě)從社團進化(huà)為(wèi)到平台，再進化(huà)到生(shēng)态系統，從“利益共同體(tǐ)”變為(wèi)“命運共同體(tǐ)”。

圖說(shuō)：澳大利亞前總理(lǐ)陸克文專程赴武漢出席長江國際商(shāng)會活動

      “商(shāng)會組織創造、商(shāng)業模式創新(xīn)和合夥人(rén)創業”的“三創”理(lǐ)念是新(xīn)型商(shāng)會的靈魂，“跨區域、跨國家和跨企業”是新(xīn)商(shāng)會的颠覆性打法。在新(xīn)時(shí)代這(zhè)種新(xīn)型組織能(néng)夠發揮巨大的能(néng)量。

      按照目前的布局，在澳大利亞、意大利、美國、摩納哥、英國和加拿大都是請知名的前政要擔任會長，未來(lái)長江國際商(shāng)會在全國乃至世界的地位和作(zuò)用任重而道遠(yuǎn)，目前已經擁有了(le)一(yī)系列的支撐，如(rú)美國史帶金(jīn)融财團、香港長江實業集團、澳新(xīn)銀行集團等金(jīn)融财團的支持。随着時(shí)間(jiān)的推移和長江國際商(shāng)會的不斷發展壯大，相信會有越來(lái)越多的支撐支持長江國際商(shāng)會的蓬勃發展，也(yě)會跑的越來(lái)越穩、越來(lái)越快(kuài)。

圖說(shuō)：山東省省長郭樹清會見長江國際商(shāng)會創始名譽會長方李邦琴和執行會長劉萌

     并購(gòu)：整合時(shí)代的網絡與平台

      并購(gòu)将成為(wèi)長江國際商(shāng)會最為(wèi)重要的發展手段和拓展領域之一(yī)，不僅是商(shāng)會在全球的擴張需要以企業并購(gòu)的方式來(lái)進行非赢利社團的重組，而且建立在商(shāng)會基礎上(shàng)的網絡正好(hǎo)(hǎo)可以發揮産業整合的巨大能(néng)量，為(wèi)長江國際商(shāng)會全球會員(yuán)企業無論是從産業鏈的角度，還是從跨領域整合的角度，無論是從到海外收購(gòu)優質資源的角度，還是對接國内開拓新(xīn)市(shì)場(chǎng)的角度，都會創造無限機會和可能(néng)。

圖說(shuō)：長江國際上(shàng)商(shāng)會執行會長劉萌做東的CBD周四分(fēn)享會

      這(zhè)樣的創想和共享，讓長江國際商(shāng)會的企業成為(wèi)即将要在湖北省發起的長江經濟帶産業基金(jīn)的聯合發起人(rén)和股東之一(yī)，這(zhè)支基金(jīn)将是中國乃至全球最大的産業基金(jīn)和政府引導基金(jīn)，該基金(jīn)由湖北省政府财政出資400億元人(rén)民(mín)币作(zuò)為(wèi)政府引導基金(jīn)，向金(jīn)融機構、企業和社會資本募集1600億元，共同設立規模為(wèi)2000億元左右的長江經濟帶産業基金(jīn)母基金(jīn)，母基金(jīn)可發起設立若幹隻子(zǐ)基金(jīn)，力争基金(jīn)總規模達到4000億元。國内乃至全世界一(yī)流的68家基金(jīn)公司都參與了(le)這(zhè)支基金(jīn)聯合發起人(rén)招募的競标。

圖說(shuō)：分(fēn)享會現(xiàn)場(chǎng)

      長江國際商(shāng)會創始人(rén)、執行會長劉萌介紹，以長江經濟帶雙向國際化(huà)發展為(wèi)使命、以彙聚國際金(jīn)融商(shāng)業資源為(wèi)宗旨的長江國際商(shāng)會具有得天獨厚競争優勢和核心能(néng)力，長江國際金(jīn)融投資（武漢）有限公司聯手中國最大并購(gòu)基金(jīn)之一(yī)财政部中投中财基金(jīn)、全球最大風(fēng)投基金(jīn)之一(yī)德豐傑和中投證券，以商(shāng)會為(wèi)背景的上(shàng)述聯合體(tǐ)赢得了(le)加分(fēn)，一(yī)舉成為(wèi)長江經濟帶産業基金(jīn)這(zhè)支巨無霸基金(jīn)的聯合發起人(rén)和股東。

      當劉萌的這(zhè)些(xiē)思路(lù)與楊勇的中國式衆籌相遇的時(shí)候，碰撞出非常多的火(huǒ)花。無論是在組織的再造，還是合作(zuò)模式的創新(xīn)以及合夥人(rén)創業方面，與衆籌的思路(lù)都高度吻合。具體(tǐ)到正在緊鑼密鼓推進的CBD衆籌并購(gòu)咖啡館項目上(shàng)也(yě)是如(rú)此，因此，雙方共同在分(fēn)享會上(shàng)宣布将共同打造中國首家也(yě)是最大的以并購(gòu)為(wèi)主題的衆籌咖啡館。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會執行會長劉萌與中國“衆籌教父”楊勇

      長江國際商(shāng)會執行會長劉萌表示，商(shāng)會将調集全球并購(gòu)資源，特别是依托長江國際并購(gòu)基金(jīn)以及關(guān)聯合作(zuò)方，将該項目做成CBD的商(shāng)業地标、長江國際商(shāng)會的一(yī)張商(shāng)務(wù)名片、中國彙聚全球并購(gòu)資源的中心。楊勇董事(shì)長也(yě)表示，将把該項目打造為(wèi)繼1898咖啡館和金(jīn)融客咖啡館之後的又一(yī)個(gè)樣闆工程和衆籌新(xīn)高度。

      中國正在迎來(lái)一(yī)輪新(xīn)的并購(gòu)浪潮，尤其是國際并購(gòu)，資本市(shì)場(chǎng)的并購(gòu)和國有企業的并購(gòu)。深化(huà)國企改革需要并購(gòu)，發展資本市(shì)場(chǎng)越來(lái)越多得上(shàng)市(shì)企業需要并購(gòu)題材，而中國企業獲得全球先進技術也(yě)需要并購(gòu)。通過國際并購(gòu)，将全球資源與中國相關(guān)産業對接并有效重組，無疑将大幅提升企業與産業價值，從而推動中國經濟的轉型升級。CBD是最适合做國際并購(gòu)的地方，這(zhè)裏的上(shàng)市(shì)公司最多，國際化(huà)程度最高，彙集的信息最多，如(rú)果能(néng)夠以合适的方式更有效地溝通信息，将能(néng)夠極大地提高效率，對于北京打造國際交往中心也(yě)有很大的意義。