2015年11月(yuè)(yuè)1日下(xià)午，由正和島主辦，長江國際商(shāng)會等單位協辦的《地産國際化(huà)與互聯網+》讀書會在北京機械工業出版社隆重舉行，原北京首都創業集團黨委書記、董事(shì)長劉曉光，亨瑞集團總裁鄒亨瑞以及知名财經作(zuò)家、評論家蘇小和作(zuò)為(wèi)主要演講嘉賓，正和島研究院副院長、《中國企業家精神特質》叢書副主編李紅(hóng)主持出席了(le)本次讀書會，來(lái)自地産、互聯網、金(jīn)融等不同行業的200餘位企業家出席。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會等單位協辦的《地産國際化(huà)與互聯網+》讀書會嘉賓

      在主旨演講中，劉曉光首先介紹了(le)中國經濟的五個(gè)支點，即工業的科技化(huà)、中國城鎮化(huà)、五大消費升級、互聯網+、一(yī)帶一(yī)路(lù)，認為(wèi)如(rú)果我們能(néng)夠很好(hǎo)(hǎo)的利用這(zhè)五大支點的發展機會，中國經濟将會有進一(yī)步的發展。其後，鄒亨瑞主要強調了(le)企業的經濟屬性和社會責任屬性，認為(wèi)企業家需要做到“以已所有，給己所需”。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會執行會長劉萌與原首創集團董事(shì)長劉曉光

      在其後的對話(huà)會上(shàng)，蘇小和、劉曉光和鄒亨瑞三位嘉賓分(fēn)别從創業、國際化(huà)和互聯網+三個(gè)方面分(fēn)享了(le)自己的創業經曆以及他們對中國房(fáng)地産的國際走勢深透和前瞻的看法，劉曉光主要從宏觀經濟的格局來(lái)談，而鄒亨瑞則從點點滴滴的投資案例來(lái)講，二者相得益彰，使在場(chǎng)的嘉賓受益匪淺。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會執行會長劉萌提問

     長江國際商(shāng)會執行會長劉萌在最後的互動環節向劉曉光先生(shēng)提問，“長江國際商(shāng)會作(zuò)為(wèi)全球領袖平台，覺得劉曉光先生(shēng)的阿拉善公益做得特别好(hǎo)(hǎo)，想在此請教，公益組織或者社會組織如(rú)何通過互聯網+或者+互聯網的方式把它做成全球化(huà)？”劉曉光先生(shēng)回答(dá)到，“作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)社會組織想要國際化(huà)，首先要分(fēn)析國際上(shàng)的NGO組織，例如(rú)美國的NGO組織是如(rú)何發展的，其次，我們的運行機制與國際标準還是存在差異的，包括項目運作(zuò)、論壇的召開和會員(yuán)的來(lái)源等方面都存在差異。”

圖說(shuō)：《地産國際化(huà)與互聯網+》讀書會現(xiàn)場(chǎng)