2015年9月(yuè)(yuè)29日，長江國際商(shāng)會名譽會長李嘉誠辦公室緻函長江國際商(shāng)會執行會長劉萌，就(jiù)近日一(yī)些(xiē)人(rén)對他和集團毫無根據的指責、似是而非的觀點首次進行公開回應，今次是李先生(shēng)首次就(jiù)事(shì)件作(zuò)出回應，網上(shàng)一(yī)切假李先生(shēng)之名所流傳之文章，均非屬實。具體(tǐ)内容如(rú)下(xià)：

      李嘉誠名譽會長說(shuō)道：“最近一(yī)些(xiē)人(rén)對我本人(rén)和集團作(zuò)出毫無根據的指責，惹來(lái)網民(mín)及傳媒的關(guān)注。在此，我多謝各位的關(guān)心，并借此機會作(zuò)出回應。首先感謝内地、香港以及國外的朋(péng)友對我的肯定及信任，我明白言論自由是一(yī)把兩刃刀，因此一(yī)篇似是而非的文章，也(yě)可引發熱烈討(tǎo)論，這(zhè)是可以理(lǐ)解的，但(dàn)文章的文理(lǐ)扭曲，語調令人(rén)不寒而栗，深感遺憾。”

      長江集團公共事(shì)務(wù)部歸納了(le)近日傳媒的查詢，作(zuò)出以下(xià)回應：

      1、為(wèi)什(shén)麽連日受到抨擊也(yě)不作(zuò)回應？

      根據我們的分(fēn)析，是非浪潮來(lái)襲之時(shí)，正值習近平主席進行國事(shì)訪美前夕，我們不想因為(wèi)李先生(shēng)的回應，被人(rén)借題發揮，引起更廣泛的國際討(tǎo)論。李先生(shēng)認為(wèi)，習主席在不同場(chǎng)合多番強調，國家要不斷深化(huà)改革，堅定不移提高開放(fàng)型經濟水平，我們不應該讓這(zhè)些(xiē)毫無根據的口舌之争成為(wèi)焦點，喧賓奪主，沖淡習主席的重要訊息，引起商(shāng)界和投資者不必要的顧慮；李先生(shēng)認為(wèi)，沒有建設性的語言討(tǎo)伐，并不符合中國政府不遺餘力推動經濟向前發展的方向和決心。

      2、為(wèi)何頻頻出售内地房(fáng)地産，但(dàn)仍否認撤資？

      過去十年在香港上(shàng)市(shì)的公司，有超過70%（包括國企）的架構，也(yě)選擇離岸設立公司，目的是為(wèi)了(le)讓企業取得更現(xiàn)代化(huà)架構和更高效運作(zuò)模式；我們做法相同，集團進行重組及于開曼群島成立公司，而集團在港注冊及上(shàng)市(shì)地位不變；李先生(shēng)個(gè)人(rén)在重組過程中，并沒有減少持股比例，也(yě)沒有從中套現(xiàn)，所謂“撤資”指控，完全不成立。

      另外，關(guān)于所有投資及出售資産所得的回報(bào)，是屬于公司的，并回到股東手中；一(yī)如(rú)既往，集團将繼續在全球，包括在内地尋找投資機會。過去兩年，集團對全球地産業務(wù)持謹慎态度，加上(shàng)内地房(fáng)地産方面，部分(fēn)城市(shì)出現(xiàn)供求失衡風(fēng)險，故減少買入土(tǔ)地，但(dàn)集團在内地的發展中及将發展之總樓面面積遠(yuǎn)高于2000萬平方米。

      事(shì)實上(shàng)，集團于内地發展中或将發展的土(tǔ)地，90%是從拍賣而來(lái)，而90%以上(shàng)的物業均在建成後出售（酒店(diàn)除外），隻有極少部分(fēn)保留作(zuò)收租之用，集團從來(lái)也(yě)在積極等候土(tǔ)地“交吉”，并沒有囤地（香港亦如(rú)是）。減少房(fáng)地産的投資比重，不等于不投資内地。

      其次，在零售方面，集團于全球現(xiàn)擁有逾13,000間(jiān)零售店(diàn)鋪，其中内地由兩年前的1300間(jiān)增加至今天2300間(jiān)，增幅為(wèi)77%，擴展步伐迅速。

      國家及領導人(rén)強調“騰籠換鳥”，深化(huà)改革，優化(huà)産業，以創新(xīn)科技驅動經濟增長，我們一(yī)直重視(shì)全球的優質投資機會和支持人(rén)才帶來(lái)的發展機會，長和系在港口、基建、零售、科技及金(jīn)融等方面的發展正大舉前進。

      習主席最近提倡“一(yī)帶一(yī)路(lù)”政策，鼓勵企業“走出去”，所以集團投資海外業務(wù)，與國家政策并無抵觸，而且集團的股東也(yě)清楚，海外投資的盈利均屬香港上(shàng)市(shì)公司所有，最終通過派息，能(néng)令股東受惠。集團以香港為(wèi)家，于1980年代已開始在國際投資及發展電訊、貨櫃碼頭、能(néng)源、零售、水産、電網、地産、火(huǒ)車、飛機租賃等業務(wù)，遍及52個(gè)國家，這(zhè)是集團同仁30多年努力經營的成果。

      3、内地官媒多次作(zuò)出抨擊，李先生(shēng)與中央關(guān)系是否有變？

      李先生(shēng)對中央堅定不移繼續改革開放(fàng)，緻力優化(huà)營商(shāng)環境有信心，并不相信文革式思維複生(shēng)；個(gè)别人(rén)士的言行，不代表國家方向。習主席多次強調中國将繼續維持深化(huà)改革的堅定承諾，擴大開放(fàng)；李先生(shēng)對中國充滿信心，對習主席沉穩的領導能(néng)力深感佩服。

      4、部分(fēn)抨擊言論質疑你“不愛國”，有何回應？

      李先生(shēng)兒(ér)時(shí)曆經戰亂，然後目睹國家改革三十多年翻天覆地的變化(huà)，國家天天進步，内心觸動不已。對于一(yī)切是是非非，李先生(shēng)雖感到痛心，但(dàn)認為(wèi)蘇轼及白居易說(shuō)得好(hǎo)(hǎo)，“此心安處是吾家”以及“我身(shēn)本無鄉，心安是歸處”。

      “萬變社會，不變承諾”是李嘉誠先生(shēng)在1980年創立基金(jīn)會時(shí)對自己的格言，他更于2006年宣布基金(jīn)會是他的第三個(gè)兒(ér)子(zǐ)，當年已把三分(fēn)之一(yī)資産，即超過90億美元投放(fàng)于基金(jīn)會。基金(jīn)會緻力推動奉獻文化(huà)，至今捐出逾170億港元，其中87%用于大中華地區，還傾注大量時(shí)間(jiān)、心血，對有利于中華民(mín)族的事(shì)業，過去、現(xiàn)在、未來(lái)，宗旨不渝。

      主要項目包括創辦汕頭大學，于廣東引入以色列理(lǐ)工學院，推動國家高校(xiào)教育改革，帶動國家創新(xīn)産業發展，為(wèi)主導未來(lái)做好(hǎo)(hǎo)準備；基金(jīn)會同時(shí)重視(shì)醫(yī)療研究及服務(wù)，鼓勵探索追求健康的世界，項目包括内地“人(rén)間(jiān)有情”領養計劃，協助全國貧困家庭唇腭裂兒(ér)童康複的“重生(shēng)行動”，以及協助殘障人(rén)士的“長江新(xīn)裏程”等等。

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