2015年3月(yuè)(yuè)7日，意大利前總理(lǐ)西(xī)爾維奧·貝盧斯科尼（Silvio Berlusconi）在米蘭家中，專程會見并宴請了(le)到訪的長江國際商(shāng)會創始人(rén)、執行會長、長江國際控股集團董事(shì)長劉萌，雙方在輕松愉快(kuài)的氛圍下(xià)，就(jiù)在意大利成立長江國際商(shāng)會、中意兩國形勢和世界經濟現(xiàn)狀等，進行了(le)長達四個(gè)小時(shí)的深入會談、交流與參觀，取得了(le)圓滿成果和合作(zuò)共識。

圖說(shuō)：意大利前總理(lǐ)貝盧斯科尼與長江國際商(shāng)會執行會長劉萌

        首先，劉萌執行會長詳細介紹了(le)長江國際商(shāng)會這(zhè)一(yī)全球商(shāng)業領袖平台。在充分(fēn)了(le)解長江國際商(shāng)會情況，和愉快(kuài)地接受出任意大利長江國際商(shāng)會會長邀請後，貝盧斯科尼總理(lǐ)提出了(le)對意大利同名商(shāng)會發展的設想，建議(yì)要以米蘭為(wèi)中心遍及全國、輻射歐洲。同時(shí)，貝盧斯科尼總理(lǐ)十分(fēn)關(guān)注和贊賞中國的經濟發展，向劉萌執行會長詳細了(le)解了(le)目前正在召開的中國“兩會”的相關(guān)情況，并對意大利國内情況和國際形勢發表了(le)看法和意見。

圖說(shuō)：劉萌執行會長與貝盧斯科尼總理(lǐ)會談

        貝盧斯科尼總理(lǐ)在會談中多次說(shuō)到，他和意大利人(rén)民(mín)都十分(fēn)尊重中國和中國人(rén)民(mín)，非常看好(hǎo)(hǎo)中國經濟的發展，對于習近平主席實施的反腐敗，不僅他本人(rén)非常贊賞，而且也(yě)深得意大利人(rén)民(mín)的贊譽和支持。

圖說(shuō)：意大利前總理(lǐ)貝盧斯科尼在米蘭家中宴請長江國際商(shāng)會執行會長劉萌

        午宴後，腳踝負傷還未痊愈的貝盧斯科尼總理(lǐ)，還拄着拐杖，懷着對中國人(rén)民(mín)的友好(hǎo)(hǎo)之情和真誠之心，親自陪同劉萌執行會長一(yī)行，參觀了(le)其家園和創辦的大學校(xiào)園，提出承辦長江國際學院，培養全球商(shāng)業領袖的想法。會談前，工作(zuò)人(rén)員(yuán)還帶領劉萌執行會長一(yī)行，參觀了(le)很少向外人(rén)開放(fàng)的貝盧斯科尼總理(lǐ)辦公和居住的莊園，了(le)解他的成長過程和成功經曆。貝盧斯科尼總理(lǐ)與劉萌執行會長一(yī)行交談甚歡，在百忙之中的交流，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預定時(shí)間(jiān)，給予長江國際商(shāng)會極高規格的禮遇，表達了(le)對中國人(rén)民(mín)的友好(hǎo)(hǎo)之情和與中國企業合作(zuò)的期待。

圖說(shuō)：意大利前總理(lǐ)貝盧斯科尼親自駕駛電瓶車帶領長江國際商(shāng)會會長劉萌一(yī)行參觀

        劉萌執行會長向貝盧斯科尼總理(lǐ)贈送了(le)三件“很中國”的禮物，其中，具有3000多年曆史的非物質文化(huà)遺産“漢繡”，甚得其喜歡，貝盧斯科尼總理(lǐ)也(yě)向劉萌執行會長回贈了(le)以其名字命名的禮物。其後，劉萌執行會長還向貝盧斯科尼總理(lǐ)發出邀約，邀請其在方便的時(shí)候訪問中國，訪問湖北。

        感謝安排和參加會談與會見活動的意大利長江國際商(shāng)會籌備組負責人(rén)、意大利星級司令勳章獲得者、和記行集團董事(shì)局主席Dr. Richardm. F. Lee博士，和貝盧斯科尼總理(lǐ)經濟團隊重要助手以及意大利國會議(yì)員(yuán)等。

【鏈接】貝盧斯科尼總理(lǐ)簡介

        西(xī)爾維奧·貝盧斯科尼（Silvio Berlusconi）于1936年9月(yuè)(yuè)出生(shēng)于意大利北部城市(shì)米蘭，畢業于米蘭大學法學系，意大利政治家和知名企業家，中右翼的意大利力量黨創始人(rén)，AC米蘭足球俱樂(yuè)部的實際領導人(rén)和名譽主席。貝盧斯科尼三度擔任意大利總理(lǐ)，是二戰後意大利任職時(shí)間(jiān)最長的總理(lǐ)。他一(yī)身(shēn)橫跨商(shāng)界、政界、體(tǐ)育界和娛樂(yuè)界，是世界著名政治家、企業家、經濟學家和傳媒界巨頭。

        1994年3月(yuè)(yuè)，以他為(wèi)首的意大利右翼自由聯盟在意大利大選中獲勝，5月(yuè)(yuè)10日組成意大利戰後第53屆政府并任總理(lǐ)。1996年4月(yuè)(yuè)，他領導的中右聯盟在議(yì)會選舉中成為(wèi)第二大黨。2001年5月(yuè)(yuè)，在議(yì)會選舉中再次獲勝，6月(yuè)(yuè)再次出任總理(lǐ)。2008年第三次當選意大利總理(lǐ)。

        1960年開始從事(shì)建築業，貝盧斯科尼成立了(le)一(yī)家名為(wèi)Elinord的建築公司，開始了(le)自己在房(fáng)地産領域的搏殺。1962年成立首家公司“米蘭聯合工地公司”。此後成為(wèi)著名的建築商(shāng)，并榮獲意大利共和國“勞動騎士”稱号，從此有了(le)“騎士”的别名。

        上(shàng)世紀七十年代末開始轉向傳媒和電訊業。1978年創建家族企業費甯韋斯特集團。八十年代創辦意大利第一(yī)家全國性私人(rén)電視(shì)台“5頻道”，後又購(gòu)買了(le)“意大利1”電視(shì)台和“電視(shì)4台”，成為(wèi)擁有3家電視(shì)台的“電視(shì)大王”。他在七十年代控制了(le)《今日報(bào)》，80年代購(gòu)買了(le)意大利發行量最大的雜志《微笑(xiào)與電視(shì)音(yīn)樂(yuè)》周刊。1989年進入蒙達多裏出版集團，并使其發展為(wèi)意大利最大的書刊出版集團。1986年任AC米蘭足球俱樂(yuè)部主席。曾被《福布斯》排名全球億萬富翁第14位。1994年1月(yuè)(yuè)創建意大利力量黨，任黨主席。

        建立傳媒帝國，1974年，在房(fáng)地産領域一(yī)夜暴富的貝盧斯科尼開始瞄準當時(shí)還不引人(rén)注目的廣播電視(shì)行業，貝氏當年的選擇在媒體(tǐ)炙手可熱的今天看來(lái)是極有前瞻性眼光的。不過貝氏在傳媒領域的野心在一(yī)開始就(jiù)遇到了(le)麻煩，那就(jiù)是意大利當時(shí)的法律，不過對于法律專業畢業的貝盧斯科尼來(lái)說(shuō)，這(zhè)并不在話(huà)下(xià)。20世紀70年代以前的意大利法律規定隻有國家才能(néng)經營廣播電視(shì)業務(wù)，傳媒屬于國家壟斷，私人(rén)根本沒有機會涉足這(zhè)一(yī)領域。這(zhè)種情況直到1975年，意大利通過法律允許私人(rén)創辦地區性的廣播電視(shì)機構。那以後意大利的地方電視(shì)台如(rú)雨後春筍般地湧現(xiàn)出來(lái)。此時(shí)的貝盧斯科尼并沒有急于建立自己的電視(shì)台與廣播電台，而是創立了(le)一(yī)家金(jīn)融投資公司，大力投資給當時(shí)急需資本投入的衆多中小電視(shì)台，而這(zhè)家金(jīn)融公司後來(lái)成長為(wèi)貝氏菲甯維斯特集團的第二大企業Medialanum，到1986年，他占據了(le)全國商(shāng)業電視(shì)80%的市(shì)場(chǎng)，其2000年營業收入高達36305億意大利裏拉。1978年，貝盧斯科尼終于建立了(le)有線電視(shì)台Telemilano，即後來(lái)在意大利家喻戶曉的Canale5的前身(shēn)。

        1979年，貝盧斯科尼的有線電視(shì)公司Telemilano更名為(wèi)Canale5，而且同年意大利又出台了(le)新(xīn)的反壟斷法案，于是貝氏從強大的競争對手意大利國有廣播電視(shì)公司RAI中買下(xià)了(le)電視(shì)台Italia I）意大利電視(shì)一(yī)台）。1982年，貝盧斯科尼又買下(xià)了(le)另一(yī)家電視(shì)台Rete4，初步建立了(le)自己在意大利傳媒領域的霸主地位。Canale5、Italia I和Rete4很快(kuài)在意大利全國範圍内赢得了(le)觀衆，到1986年，已經占據了(le)全國商(shāng)業電視(shì)80%的市(shì)場(chǎng)份額。1990年貝盧斯科尼收購(gòu)Mondadori出版集團，該集團所出版的圖書占有意大利30%的市(shì)場(chǎng)份額，并出版50多種雜志，占有意大利38%的雜志市(shì)場(chǎng)份額。

        面對互聯網熱潮與新(xīn)媒體(tǐ)的興起，貝盧斯科尼成立了(le)Mediaseton line）MOL）與Newmedia公司，提供在線内容服務(wù)，又開展了(le)互動電視(shì)業務(wù)。雖然MOL的實力還不能(néng)與AOL等在線巨頭相提并論，但(dàn)在歐洲也(yě)是新(xīn)貴媒體(tǐ)了(le)，而且增長速度很快(kuài)。

        經營AC米蘭，貝盧斯科尼1986年2月(yuè)(yuè)買下(xià)AC米蘭足球隊。這(zhè)個(gè)俱樂(yuè)部建于1899年，當時(shí)的創始人(rén)休伯特·基普林就(jiù)說(shuō)“紅(hóng)色是魔鬼的顔色，而黑色則散發恐怖氣息”。他要讓所有的球隊害怕AC米蘭隊。

        貝盧斯科尼買下(xià)AC米蘭俱樂(yuè)部之後，對俱樂(yuè)部進行了(le)大刀闊斧般的改造。他從帕爾瑪請來(lái)了(le)由鞋商(shāng)改當教練的薩基執教，當他把聘書放(fàng)在薩基的辦公桌上(shàng)時(shí)，薩基激動得熱淚盈眶。薩基是位執着的教練，他從不服輸。但(dàn)薩基也(yě)有許多毛病，他為(wèi)人(rén)死闆，獨斷專行，有時(shí)候甚至罵罵咧咧，許多人(rén)感覺與他很難相處。貝盧斯科尼卻用人(rén)不疑，他尊重薩基，讓他放(fàng)心大膽地研究新(xīn)戰術，試用新(xīn)打法。在他的鼓勵下(xià)，薩基把荷蘭式的全攻全守與意大利式的穩固防守相結合，形成了(le)新(xīn)式的全攻全守打法。這(zhè)種打法頗有聲勢，攻守兼備，領一(yī)時(shí)風(fēng)騷。

        薩基還建議(yì)貝盧斯科尼招兵買馬，增加新(xīn)鮮血液。貝盧斯科尼慷慨解囊，先後于1987年和1988年從荷蘭請來(lái)了(le)古利特、巴斯騰和裏傑卡爾德，組成荷蘭“三劍客”。後衛線上(shàng)還有忠誠不二的巴雷西(xī)司職清道夫的位置，随時(shí)補位。有了(le)出色的教練和隊員(yuán)，貝盧斯科尼穩坐帳中，運籌帷幄。在薩基的帶領下(xià)，荷蘭“三劍客”經過短暫的磨合，很快(kuài)形成了(le)強大的戰鬥力，在亞平甯半島上(shàng)所向無敵。AC米蘭的輝煌時(shí)代開始了(le)。除了(le)征戰國内聯賽戰績顯著外，在國際賽場(chǎng)上(shàng)AC米蘭也(yě)風(fēng)光無限。1989年貝盧斯科尼先後将意甲聯賽冠軍、豐田杯冠軍、歐洲冠軍杯冠軍獎杯抱入懷中。那一(yī)年他體(tǐ)會到了(le)賺錢(qián)之外的快(kuài)感。

        輝煌過後，貝盧斯科尼心滿意足地把精力轉移到自己的商(shāng)業帝國當中，轉移到自己的仕途當中，他把AC米蘭隊交給了(le)副手加裏亞尼。理(lǐ)所當然的情況出現(xiàn)了(le)：AC米蘭成績出現(xiàn)了(le)滑坡。在當選意大利總理(lǐ)後，貝盧斯科尼宣布在今後5年中不再擔任AC米蘭俱樂(yuè)部主席，由加裏亞尼接替他出任AC米蘭主席，直接負責俱樂(yuè)部事(shì)務(wù)。