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發布日期:2015/11/30浏覽次數:100
長江國際商(shāng)會理(lǐ)事(shì)黃(huáng)孝斌:像跑馬拉松一(yī)樣經營企業

      從北京科技大學自動化(huà)專業碩士研究生(shēng)畢業後,黃(huáng)孝斌進入中國冶金(jīn)設備總公司工作(zuò)。1999年,該公司創辦北京佰能(néng)電氣。佰能(néng)電氣成立時(shí),26歲的黃(huáng)孝斌擔任市(shì)場(chǎng)總監。2007 年8 月(yuè)(yuè)的一(yī)天,佰能(néng)電氣再一(yī)次打破平靜——公司高層決定,将佰能(néng)電氣一(yī)分(fēn)為(wèi)三,其中新(xīn)成立一(yī)家時(shí)代淩宇科技有限公司(下(xià)稱“時(shí)代淩宇”),主打物聯網産品和解決方案。但(dàn)在當時(shí),國内并未形成完全意義上(shàng)的物聯網概念。在城市(shì)管理(lǐ)上(shàng),也(yě)隻是剛剛提出數字城市(shì),目的是将計算(suàn)機和網絡應用于城市(shì)管理(lǐ)的各個(gè)方面。


圖說(shuō):長江國際商(shāng)會理(lǐ)事(shì)黃(huáng)孝斌在商(shāng)會活動現(xiàn)場(chǎng)


      面對“城市(shì)”這(zhè)一(yī)領域廣泛、前景看好(hǎo)(hǎo)的市(shì)場(chǎng),佰能(néng)電氣當機立斷決意變革,以更精簡的構架在新(xīn)領域輕裝上(shàng)陣,時(shí)代淩宇因此誕生(shēng)。身(shēn)為(wèi)佰能(néng)電氣副總裁的黃(huáng)孝斌成為(wèi)這(zhè)家新(xīn)公司的總裁,開始了(le)“第二次創業”。  


      彼時(shí),已經有不少企業從軟件、平台着手進軍智能(néng)城市(shì)領域。通過調研黃(huáng)孝斌發現(xiàn),這(zhè)些(xiē)企業的舉措都基于一(yī)個(gè)假設:有足夠多的數據。但(dàn)并沒有多少人(rén)關(guān)注數據怎麽來(lái),數據怎麽樣被有效傳輸、轉化(huà)到系統中去。摸準市(shì)場(chǎng)瓶頸後,黃(huáng)孝斌當即下(xià)決心要從數據的底層——采集、傳輸、共享交換和處理(lǐ)着手,投入研發無線傳感器(qì)網絡。傳感技術即是後來(lái)物聯網的核心。


圖說(shuō):長江國際商(shāng)會執行會長劉萌與理(lǐ)事(shì)黃(huáng)孝斌


      經過幾年努力,黃(huáng)孝斌領導的時(shí)代淩宇研發團隊取得了(le)很多成果,先後承擔了(le)多項國家級和市(shì)級的科研課題,獲得了(le)百餘項專利。


      比别人(rén)領先半步


      2009年8月(yuè)(yuè)上(shàng)旬,時(shí)任總理(lǐ)溫家寶在無錫視(shì)察時(shí)發表題為(wèi)《讓科技引領中國可持續發展》的講話(huà),提出“要在激烈的國際競争中,迅速建立中國的傳感信息中心或‘感知中國’中心,要着力突破傳感網、物聯網關(guān)鍵技術,及早部署後IP 時(shí)代相關(guān)技術研發,使信息網絡産業成為(wèi)推動産業升級、邁向信息社會的‘發動機’”。


圖說(shuō):長江國際商(shāng)會理(lǐ)事(shì)黃(huáng)孝斌與愛國者集團董事(shì)長馮軍在商(shāng)會活動現(xiàn)場(chǎng)


      “感知中國”這(zhè)一(yī)概念後被引申為(wèi)對中國物聯網的一(yī)種形象稱呼。之後,物聯網被正式列為(wèi)國家五大新(xīn)興戰略性産業之一(yī),寫入“政府工作(zuò)報(bào)告”,在中國受到了(le)全社會極大的關(guān)注。


      時(shí)代淩宇成長穩步階段,黃(huáng)孝斌提出的“三循環應用創新(xīn)模式”起到了(le)決定性作(zuò)用。在開始的階段,時(shí)代淩宇比别人(rén)領先半步;在變革的年代,時(shí)代淩宇也(yě)必盡量笑(xiào)到最後。


      節奏與方向


      在黃(huáng)孝斌的眼裏,分(fēn)工越來(lái)越細,合作(zuò)是必然的趨勢,這(zhè)決定了(le)物聯網行業内的競合關(guān)系一(yī)直處于動态變化(huà),也(yě)決定了(le)大小公司各有其生(shēng)存空間(jiān)。


圖說(shuō):長江國際商(shāng)會監事(shì)張靜、理(lǐ)事(shì)黃(huáng)孝斌、執行會長劉萌與愛國者集團董事(shì)長馮軍


      一(yī)直以來(lái),黃(huáng)孝斌都遵循着他既定的目标前行:“去發現(xiàn)未來(lái)變化(huà)的趨勢,在趨勢中找到你未來(lái)該扮演的角色,再反推你現(xiàn)在到底要做什(shén)麽,而不是簡單地應對今天的市(shì)場(chǎng)。”對他來(lái)講,在這(zhè)個(gè)過程中,他可能(néng)會很寂寞,不會很快(kuài)得到别人(rén)的認可,但(dàn)這(zhè)就(jiù)是他要做的——像跑馬拉松一(yī)樣經營企業。


      “節奏”和“方向”,是黃(huáng)孝斌為(wèi)自己的生(shēng)命和時(shí)代淩宇的成長寫下(xià)的注腳。未來(lái),時(shí)代淩宇還是會堅持做自己擅長的領域,“每一(yī)步都走得腳踏實地。”