近日，長江國際商(shāng)會副會長單位、全球能(néng)效管理(lǐ)和自動化(huà)領域的領導企業施耐德電氣宣布，被全球知名IT分(fēn)析和研究機構Gartner列為(wèi)2015年供應鏈管理(lǐ)全球二十五強，且位列歐洲第十名 。長江國際商(shāng)會副會長單位施耐德電氣首度進入歐洲十五強，與2014年的排名相較躍升了(le)十二位。

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會副會長趙國華

     Gartner基于企業的财務(wù)表現(xiàn)（收入增長，資産回報(bào)率，庫存）以及Gartner供應鏈分(fēn)析師給出的綜合評分(fēn)，在報(bào)告中确定了(le)十五強。Gartner研究部副總裁Stan Aronow表示：“在評估2015年供應鏈管理(lǐ)排名時(shí)，我們發現(xiàn)歐洲領先的供應鏈管理(lǐ)企業擁有一(yī)些(xiē)共同的特征，并面臨相同的挑戰。這(zhè)些(xiē)頂級企業願意在技術和數字化(huà)商(shāng)業模式上(shàng)進行投資和實驗，使他們在協作(zuò)、提高市(shì)場(chǎng)細分(fēn)程度以及本地響應速度上(shàng)都居于最高水平 。”

     長江國際商(shāng)會副會長單位施耐德電氣全球供應鏈管理(lǐ)執行副總裁Annette Clayton表示：“我們的目标是保證全球的客戶都能(néng)體(tǐ)驗到定制化(huà)供應鏈管理(lǐ)方案的優勢。Gartner歐洲供應鏈管理(lǐ)的排名肯定了(le)施耐德電氣在整體(tǐ)市(shì)場(chǎng)上(shàng)的地位，也(yě)體(tǐ)現(xiàn)了(le)我們為(wèi)客戶提供最好(hǎo)(hǎo)的供應鏈管理(lǐ)方案、幫助他們應對各類挑戰的決心和能(néng)力。”

圖說(shuō)：長江國際商(shāng)會副會長單位簽約儀式

      報(bào)告中，Gartner描述了(le)歐洲頂尖供應鏈管理(lǐ)企業的關(guān)鍵共同點：

      1. 全球銷售網絡和本地響應——無論來(lái)自何種行業，這(zhè)些(xiē)企業都擁有數百個(gè)辦事(shì)處，數千個(gè)供應商(shāng)與庫房(fáng)，并在數十個(gè)國家運營。他們緻力于在實現(xiàn)企業全球戰略的同時(shí)，也(yě)保證在當地市(shì)場(chǎng)做到靈活響應。

      2. 針對細分(fēn)市(shì)場(chǎng)的多元模式——無論是發布新(xīn)的産品品類或者進入新(xīn)興市(shì)場(chǎng)，還是向多渠道供應轉型、加強客戶服務(wù)，這(zhè)些(xiē)領先企業都通過市(shì)場(chǎng)細分(fēn)創造一(yī)整套标準模式，以滿足不同的客戶需求。

      3. 協作(zuò)——基于技術所提供的可預見性，這(zhè)些(xiē)企業通過網絡實現(xiàn)合作(zuò)，并最終達成目标。從企業内部來(lái)講，這(zhè)将使商(shāng)業夥伴、供應商(shāng)及客戶引起對銷售和運營規劃的重視(shì)，形成真正包含供應鏈的跨職能(néng)決策團體(tǐ)。

     4. 數字化(huà)實踐先鋒——這(zhè)些(xiē)企業重視(shì)數字化(huà)的巨大潛能(néng)，并嘗試将新(xīn)的産品、包裝方案和運營方案投入實踐。到2020年，将有超過86%的企業轉型成為(wèi)數字化(huà)企業——數字化(huà)和實體(tǐ)的邊界越來(lái)越模糊。領先的供應鏈管理(lǐ)企業正在探索如(rú)何使供應鏈數字化(huà)，在達到工業4.0的标準的同時(shí)應用傳感器(qì)和3D打印機技術，同時(shí)聚焦于戰略和工藝開發，使其支持數字化(huà)業務(wù)創造的商(shāng)業模式。

     5. 追求卓越與革新(xīn)的企業文化(huà)——對于領先的供應鏈管理(lǐ)企業來(lái)說(shuō)，轉型并非一(yī)日之功，而是企業生(shēng)存的重要方式。除了(le)不斷強化(huà)精益六西(xī)格瑪（Lean Six Sigma）方法論，保證産品質量，并堅持标準以保證高質量運營，他們還合理(lǐ)利用現(xiàn)有資源，構想、引導并驅動企業的根本性革新(xīn)。