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發布日期:2015/08/20浏覽次數:100
商(shāng)會會長馬蔚華:互聯網金(jīn)融不會成為(wèi)商(shāng)業銀行終結者


       永隆銀行董事(shì)長、原招商(shāng)銀行行長馬蔚華


        和訊銀行消息 由中歐國際工商(shāng)學院和财經雜志共同舉辦的2013第七屆中國銀行家高峰論壇9月(yuè)(yuè)14日在中歐國際工商(shāng)學院北京校(xiào)園舉辦。和訊網作(zuò)為(wèi)本次論壇的戰略合作(zuò)夥伴,對本次論壇進行圖文直播。


        永隆銀行董事(shì)長、原招商(shāng)銀行行長馬蔚華在論壇上(shàng)表示,銀行網絡化(huà)最大的特點是互聯互通,銀行業不要封閉自己,銀行和異業之間(jiān)有更多的互聯互通的話(huà),優勢可以更大地進行互補。面對互聯網的競争,作(zuò)為(wèi)傳統商(shāng)業銀行挑戰肯定有壓力。作(zuò)為(wèi)商(shāng)業銀行多一(yī)點互聯網基因,與互聯網共同迎接這(zhè)個(gè)時(shí)代,商(shāng)業銀行不會終結。


        以下(xià)為(wèi)馬蔚華發言實錄:


        剛才曉靈行長講得已經非常系統和全面了(le),我就(jiù)談談對你講的體(tǐ)會吧(ba)。

剛才關(guān)于互聯網金(jīn)融的定義,我很贊成我們吳行長的定義,實際上(shàng)金(jīn)融就(jiù)是資金(jīn)融通,基于互聯網的這(zhè)種資金(jīn)融通。


        現(xiàn)在比較寬泛的概念,一(yī)個(gè)就(jiù)是傳統的商(shāng)業銀行把我們傳統的業務(wù)通過互聯網來(lái)做,這(zhè)個(gè)早就(jiù)開始了(le),把傳統的業務(wù)搬到用互聯網來(lái)做,叫做水泥加鼠标。


        第二類就(jiù)是互聯網的企業做金(jīn)融業務(wù),做資金(jīn)的融通業務(wù),包括結算(suàn)業務(wù)。


        第三類的過去設想過,就(jiù)是純粹的互聯網金(jīn)融。


        我覺得現(xiàn)在大家比較說(shuō)的是比較狹義上(shàng)的概念,互聯網的企業做金(jīn)融業務(wù),現(xiàn)在作(zuò)為(wèi)銀行比較多的是談論這(zhè)個(gè)事(shì)兒(ér)。

        

        實際上(shàng)銀行和IT打交道是很久遠(yuǎn)了(le),因為(wèi)銀行有兩大功能(néng),一(yī)個(gè)就(jiù)是資金(jīn)融通的中介,比如(rú)說(shuō)把錢(qián)存給我,我貸出去,這(zhè)叫融通的中介,第二個(gè)就(jiù)是支付的平台,所有的商(shāng)品交易通過銀行來(lái)完成這(zhè)個(gè)資金(jīn)的結算(suàn),無論是融資的中介還是結算(suàn)的平台,我們過去都需要租用IT的系統。實際上(shàng)IT企業想要做金(jīn)融,遠(yuǎn)非今日開始,當年比爾蓋茨在八十年代,他說(shuō)我把系統租給商(shāng)業引用,我還不如(rú)自己幹,那個(gè)時(shí)候就(jiù)搞一(yī)個(gè)直覺軟件公司,就(jiù)想幹這(zhè)個(gè)事(shì)兒(ér),還是八十年代,這(zhè)件事(shì)兒(ér)當時(shí)讓美國的銀行業,還是挺緊張的,這(zhè)個(gè)銀行公會組織遊說(shuō)聯儲,監管當局最後沒批他,所以說(shuō)那個(gè)時(shí)候比爾蓋茨有一(yī)句名言,比爾蓋茨說(shuō)如(rú)果你們這(zhè)些(xiē)傳統的銀行不改變的話(huà),你們就(jiù)是二十一(yī)世紀行将滅絕的恐龍,實際上(shàng)我當招行行長的時(shí)候,就(jiù)是聽(tīng)了(le)比爾蓋茨的話(huà),我還是有很大壓力。所以因為(wèi)有壓力,我才那個(gè)時(shí)候開始通過互聯網做銀行,所以當時(shí)我們銀行很小。那時(shí)候1000億的資産。但(dàn)是我們有一(yī)個(gè)優勢就(jiù)是,互聯網是全國統一(yī)的,那時(shí)候大銀行還是一(yī)個(gè)行一(yī)個(gè)機型,所以我們可以通存通兌。當時(shí)那個(gè)時(shí)候好(hǎo)(hǎo)像有搞一(yī)個(gè)72小時(shí)生(shēng)存實驗,就(jiù)把一(yī)個(gè)人(rén)關(guān)在屋子(zǐ)裏,72是給你一(yī)張卡、給你一(yī)個(gè)上(shàng)網的号,什(shén)麽吃的也(yě)不給你,看你能(néng)活多久。


        最後勝利的這(zhè)個(gè)人(rén),好(hǎo)(hǎo)像是叫魔鬼的,他用的就(jiù)是招行的網商(shāng)銀行,叫來(lái)了(le)咖啡、牛奶活過來(lái)了(le),72小時(shí),所以說(shuō)這(zhè)個(gè)十二夜替我們做了(le)一(yī)個(gè)宣傳。我們那個(gè)時(shí)候沒别的優勢,就(jiù)在網上(shàng)作(zuò)業這(zhè)方面下(xià)了(le)很多工夫,那個(gè)時(shí)候因為(wèi)通存通兌,所以我們有了(le)通存通兌的借記卡,因為(wèi)當時(shí)能(néng)通存通兌,所以設計了(le)中國第一(yī)個(gè)比較完善的網商(shāng)銀行,可以搞網上(shàng)支付,網上(shàng)證券,網上(shàng)商(shāng)城那時(shí)候我們就(jiù)有了(le),15年前,網上(shàng)結算(suàn)等等。現(xiàn)在招行引商(shāng)的網上(shàng)替代率達到95%。因為(wèi)現(xiàn)在招行隻有不到1000個(gè)網點,但(dàn)是網上(shàng)的業務(wù)量很大,而且網上(shàng)的業務(wù)量基本都是年輕人(rén)。所以招商(shāng)銀行零售的客戶三種人(rén),一(yī)種是年輕人(rén),第二種是有錢(qián)人(rén),


        第三種是城市(shì)白領,因為(wèi)想做銀行業務(wù)沒空排隊,網上(shàng)銀行就(jiù)取代了(le)。


        但(dàn)是到今天,發展到今天,現(xiàn)在互聯網金(jīn)融不是銀行自己的同業競争了(le),說(shuō)你誰能(néng)用網上(shàng)水泥加鼠标做得很好(hǎo)(hǎo),是來(lái)自異業的競争,所以馬雲經常跟我說(shuō),他說(shuō)馬大哥你這(zhè)個(gè)做不了(le)的我可要做了(le)。小馬挑戰老馬。


        目前曉靈都講了(le),第一(yī)個(gè)就(jiù)是第三方支付,剛才我說(shuō)銀行的兩大功能(néng),在支付領域發展得非常快(kuài),第三方支付現(xiàn)在已經批了(le)250家了(le)差不多,他們的這(zhè)個(gè)增長,牌照200多家還在批,他們增長幾乎是每年100%以上(shàng),現(xiàn)在超過2萬億,很快(kuài)就(jiù)4萬億,說(shuō)到2016年就(jiù)十幾萬億,這(zhè)個(gè)量非常大,但(dàn)是這(zhè)些(xiē)正像曉靈說(shuō)的,有它存在的必然性,它是大量的小的頻繁發生(shēng)的,非常快(kuài)捷的這(zhè)種淘寶網上(shàng)發生(shēng)的,這(zhè)些(xiē)說(shuō)實在的銀行真的沒人(rén)家方便,我說(shuō)這(zhè)是應該的,馬雲你做的事(shì)兒(ér)是對的,别看你分(fēn)流了(le)我的業務(wù),我說(shuō)你還是替我分(fēn)憂解難。


        第二個(gè)就(jiù)是移動支付也(yě)是基于互聯網的業務(wù),移動支付發展也(yě)非常快(kuài),因為(wèi)現(xiàn)在移動支付,現(xiàn)在中國的移動支付手機都4.5億了(le),去年的交易量是1500億,可能(néng)到2013年就(jiù)超過1萬億,爆炸式的增長。我們去年搞了(le)兩個(gè)手機支付,一(yī)個(gè)是跟運營商(shāng)的合作(zuò),用SIM卡,第二個(gè)是跟手機制造商(shāng)的合作(zuò),但(dàn)是這(zhè)個(gè)隻解決近場(chǎng)支付,将來(lái)我們的目标是取代信用卡進行遠(yuǎn)程支付,這(zhè)個(gè)也(yě)不是很遠(yuǎn)的事(shì)了(le)。


        還有一(yī)個(gè)是網絡借貸,剛才曉靈也(yě)講了(le),網絡借貸的風(fēng)波是2007年從上(shàng)海登陸,現(xiàn)在到2012年我們的P2P的網絡平台已經超過300家,在中國,整個(gè)貸款總額大約超過600億,現(xiàn)在數額不是很大。但(dàn)是這(zhè)件事(shì)兒(ér)它是呈燎原之勢,發展非常快(kuài)。我昨天在達沃斯,一(yī)個(gè)法國老外他在中國也(yě)搞P2P的網上(shàng)支付,他說(shuō)很來(lái)勁,很能(néng)掙錢(qián),就(jiù)是這(zhè)件事(shì)兒(ér),一(yī)般草根也(yě)可以做金(jīn)融了(le),所以說(shuō)這(zhè)個(gè)肯定有很大的市(shì)場(chǎng)。但(dàn)是這(zhè)些(xiē)銀行也(yě)可以在做,比如(rú)說(shuō)工行的網貸。


        第四個(gè)是衆籌投資,一(yī)個(gè)是人(rén)人(rén)貸,這(zhè)個(gè)是純屬的互聯網金(jīn)融,衆籌投資掀起了(le)一(yī)個(gè)去經營化(huà)的這(zhè)樣一(yī)個(gè)大衆融資革命,但(dàn)是在中國好(hǎo)(hǎo)像還受到很多限制,在美國發展比較快(kuài),特别是預消費成為(wèi)一(yī)種新(xīn)的潮流的時(shí)候,衆籌投資的消費不僅僅是拿出一(yī)個(gè)項目來(lái)吸引投資,針對音(yīn)樂(yuè)、遊戲、初創企業、應用程序、時(shí)尚設計,包括你設計一(yī)個(gè)影片的創意,都可以籌資。好(hǎo)(hǎo)像最近有一(yī)個(gè)動畫,半個(gè)月(yuè)(yuè)就(jiù)籌到了(le)158萬,所以說(shuō)給很多創意企業找到了(le)一(yī)個(gè)。但(dàn)是這(zhè)個(gè)東西(xī)在中國還有一(yī)個(gè)非法集資的界限,我就(jiù)弄不清這(zhè)個(gè)事(shì)兒(ér)将來(lái)怎麽辦,所以在中國還受到很多限制。


        再有一(yī)個(gè)剛才講到理(lǐ)财,過去銀行都是拿手的,但(dàn)是現(xiàn)在餘額寶推出以後,剛才講到,通過網絡銷售基金(jīn)産品,這(zhè)個(gè)就(jiù)可以把現(xiàn)在大額理(lǐ)财變成一(yī)個(gè)碎片化(huà)的理(lǐ)财,最小10塊錢(qián),我覺得這(zhè)個(gè)可能(néng)将來(lái)對于廣大老百姓,可能(néng)會有一(yī)點影響,喜歡碎片的理(lǐ)财,因為(wèi)餘額寶才幾天就(jiù)200億了(le),而且現(xiàn)在還有很多的在繼續申請餘額寶這(zhè)樣的一(yī)個(gè)産品,你既然放(fàng)開了(le),那就(jiù)不是一(yī)家了(le)。所以我想現(xiàn)在通過網絡做金(jīn)融,這(zhè)幾方面發展比較快(kuài)。

 那麽就(jiù)這(zhè)幾方面,就(jiù)足夠提醒商(shāng)業銀行不可輕視(shì)了(le),一(yī)個(gè)是商(shāng)業銀行面臨金(jīn)融中介角色的弱化(huà)問題。因為(wèi)過去商(shāng)業銀行他也(yě)是信息流、資金(jīn)流的集中。商(shāng)業銀行獲取信息,現(xiàn)在遠(yuǎn)沒有互聯網企業這(zhè)麽寬泛、這(zhè)麽快(kuài),而且互聯網企業的開放(fàng)性決定他對信息的集成要比商(shāng)業銀行更敏感,這(zhè)是互聯網的優勢。


        我那天達沃斯論壇,安排我和Facebook的女(nǚ)CEO桑德伯格,跟他有一(yī)個(gè)對話(huà),我希望跟他對一(yī)對我們現(xiàn)在商(shāng)業銀行有什(shén)麽考慮,結果這(zhè)個(gè)主辦非得叫我們談男女(nǚ)領導力的差異,等我跟她談這(zhè)個(gè)已經走了(le),我一(yī)向對馬克辦Facebook我還是考慮很多,你像Facebook有10億實名制的客戶,這(zhè)10億裏面肯定也(yě)資金(jīn)供給的、有資金(jīn)需求的,現(xiàn)在首先有了(le)搜索引擎,可以把供給需求有序排列起來(lái),然後有雲計算(suàn),有征信體(tǐ)系的話(huà),就(jiù)可以對每一(yī)個(gè)資金(jīn)需求者,作(zuò)出一(yī)個(gè)風(fēng)險定價的評估,每個(gè)人(rén)手裏再加上(shàng)有一(yī)個(gè)移動終端,這(zhè)事(shì)兒(ér)就(jiù)完成了(le),如(rú)果他們自己能(néng)自由戀愛了(le),那銀行沒用了(le)。


        現(xiàn)在目前還達不到,曉靈我講講你的觀點,目前還難以撼動銀行的地位。但(dàn)是現(xiàn)在有一(yī)個(gè)說(shuō)法,說(shuō)互聯網金(jīn)融将成為(wèi)銀行的終結者,這(zhè)個(gè)很可怕,剛才我一(yī)聽(tīng)曉靈一(yī)講我還有點寫信心。銀行現(xiàn)在還不見得馬上(shàng)就(jiù)終結,這(zhè)是一(yī)個(gè)中介的角色的弱化(huà)。


        第二個(gè),商(shāng)業銀行面臨傳統的服務(wù)模式,面臨這(zhè)個(gè)改革,我們現(xiàn)在這(zhè)些(xiē)年,以客戶為(wèi)中心,大家還是接受了(le)這(zhè)個(gè)理(lǐ)念,也(yě)記得招行有一(yī)個(gè)因您而變,開創了(le)中國銀行業以産品為(wèi)中心向以客戶為(wèi)中心的曆史轉變,這(zhè)個(gè)對招行評價還是很高的。實際上(shàng)大夥兒(ér)也(yě)都是這(zhè)麽做的。


        因為(wèi)你做銀行的是服務(wù)業,你不了(le)解你的客戶需求,人(rén)家怎麽能(néng)夠跟你跑呢(ne)?你開飯店(diàn)的不知道你的客戶吃鹹淡,那人(rén)家還能(néng)來(lái)嗎(ma)?所以各家銀行都在以客戶為(wèi)中心。


        但(dàn)是互聯網企業有他的特點,他的特點就(jiù)是尊重客戶的體(tǐ)驗,然後強調交互式的營銷,再加上(shàng)平台開放(fàng),而且在運作(zuò)模式上(shàng)更強調互聯網的技術和金(jīn)融最核心的技術的結合。我想這(zhè)個(gè)是傳統銀行還做不到的目前,特别是大量的這(zhè)些(xiē)小微客戶。


        另外現(xiàn)在銀行都願意做小微企業,這(zhè)個(gè)我說(shuō)的不是假的,因為(wèi)不是光響應政府号召的事(shì)兒(ér),因為(wèi)巴塞爾委員(yuán)會有一(yī)個(gè)規定,他把大企業的風(fēng)險全重定為(wèi)100%,中小企業是75%,可能(néng)大會兒(ér)想這(zhè)個(gè)事(shì)兒(ér)怎麽能(néng)這(zhè)麽定呢(ne)?巴塞爾委員(yuán)會認為(wèi),大企業違約概率低(dī),但(dàn)是違約損失率高,也(yě)就(jiù)是說(shuō)他出了(le)問題,都是跟經濟周期相連的。所以損失率是難以避免的,小微企業,小企業風(fēng)險權重是75%,就(jiù)是做他的業務(wù)節省25%的資本。為(wèi)什(shén)麽對他這(zhè)麽看呢(ne)?也(yě)就(jiù)是他違約概率高,違約損失率低(dī),這(zhè)是一(yī)個(gè)很簡單的道理(lǐ),大數原理(lǐ),好(hǎo)(hǎo)人(rén)總比壞人(rén)多。


        我們幹信用卡就(jiù)是這(zhè)樣,你看信用卡都是不擔保不抵押,好(hǎo)(hǎo)人(rén)總比壞人(rén)多。那麽這(zhè)所以現(xiàn)在銀行補充資本多難?所以所有的銀行都節約資本,要想節約資本,還想得回報(bào)率高,那隻有做小微企業最核算(suàn),但(dàn)是做小微企業不是說(shuō)做就(jiù)做的,你要把每個(gè)企業的風(fēng)險都搞定,都搞清楚,盡職調查,你不做就(jiù)虧損了(le),這(zhè)百八十萬的,你去倆人(rén)調查一(yī)天,那能(néng)行嗎(ma)?所以必須找到這(zhè)樣一(yī)個(gè)辦法,這(zhè)樣的辦法,實際上(shàng)互聯網企業是最有優勢的。


        你比如(rú)說(shuō)馬雲做這(zhè)個(gè),支付寶,支付寶積累了(le)淘寶的客戶,很多很多的資料,這(zhè)些(xiē)資料對他非常寶貴,然後小阿裏信貸就(jiù)憑借這(zhè)些(xiē)資料,一(yī)天審8000筆,你想,一(yī)小時(shí)就(jiù)多少筆,他就(jiù)憑這(zhè)些(xiē)資料,所以他會減少,他這(zhè)個(gè)不良率也(yě)不是很高,你做小微企業,必須批量化(huà)、專業化(huà)、工廠化(huà)地,把風(fēng)險确定幾個(gè)指标,美國的富國銀行,原來(lái)第十大銀行,就(jiù)做10萬美金(jīn)左右的貸款,做到今天做到美國第一(yī)大銀行,原來(lái)第四大現(xiàn)在第一(yī)大了(le),盈利。所以這(zhè)也(yě)是互聯網企業對傳統銀行的一(yī)個(gè)挑戰。


        第三個(gè)就(jiù)是收入來(lái)源的沖擊,你想銀行兩個(gè)業務(wù),一(yī)個(gè)是信貸利息收入,第二個(gè)是支付的手續費,這(zhè)兩個(gè)都被脫媒了(le),那你想銀行收入肯定減少,原來(lái)銀行可以在銷售基金(jīn),銷售理(lǐ)财産品方面,銀行有巨大的渠道優勢,現(xiàn)在互聯網也(yě)可以銷售了(le),這(zhè)肯定也(yě)要分(fēn)流一(yī)部分(fēn)去,所以毫無疑問,銀行的這(zhè)個(gè)收入要受到一(yī)些(xiē)分(fēn)流和減少。所以這(zhè)就(jiù)是我們銀行目前看到的挑戰。目前的挑戰也(yě)經常使我們想到未來(lái),未來(lái)如(rú)果貨币還存在的話(huà),這(zhè)銀行肯定不會終結。就(jiù)将來(lái)連貨币都不存在了(le),我看銀行也(yě)不知道怎麽回事(shì)兒(ér)了(le),現(xiàn)在都是一(yī)個(gè)未知數吧(ba)。

但(dàn)是我覺得,互聯網或者說(shuō)任何一(yī)個(gè)科學技術的革命,在對你提出需求挑戰的同時(shí),他也(yě)肯定會提出一(yī)個(gè)應對挑戰、解決這(zhè)個(gè)需求的辦法,這(zhè)就(jiù)是我剛才說(shuō)了(le)比爾蓋茨15年前就(jiù)說(shuō)這(zhè)個(gè)話(huà),但(dàn)是銀行也(yě)沒有成恐龍,銀行還是在很好(hǎo)(hǎo)地活着。


        互聯網金(jīn)融的發展,雖然對商(shāng)業銀行構成嚴峻的挑戰,但(dàn)是我覺得,還有很多很多的曆史機遇。


        首先是互聯網給你提出一(yī)個(gè),它可以個(gè)性化(huà)地對客戶服務(wù),讓客戶體(tǐ)驗更好(hǎo)(hǎo),這(zhè)些(xiē)完全也(yě)可以讓你商(shāng)業銀行為(wèi)我所用,我們也(yě)可以利用網絡傳輸,利用雲計算(suàn)、利用海量的數據進行分(fēn)析,剛才我來(lái)之前我去參加看了(le)參觀田溯甯的雲計算(suàn),大數據現(xiàn)在對客戶行為(wèi)的分(fēn)析還是非常有意義的,你可以分(fēn)析你的客戶在這(zhè)個(gè)時(shí)期,哪類的客戶需要哪類的産品,需要哪個(gè)層面的産品,你這(zhè)樣準确精準營銷就(jiù)可以完成,完全可以用在商(shāng)業銀行上(shàng)。


        定價,特别是風(fēng)險定價,你完全可以用大數據的技術,剛才我說(shuō)了(le),馬雲他這(zhè)個(gè)支付寶積累的數據,當然都是大量的小企業的數據,銀行這(zhè)麽多年也(yě)積累了(le)很多的這(zhè)個(gè)大中型企業的數據,這(zhè)些(xiē)數據也(yě)很寶貴,就(jiù)是如(rú)何把這(zhè)些(xiē)數據進一(yī)步地挖掘,你可以給大中型企業,也(yě)可以提供定制式的服務(wù)。另外我覺得還有利于挖掘銀行新(xīn)的價值。


        雖然現(xiàn)在網絡虛拟空間(jiān)發展得很快(kuài),網絡可以使我們人(rén)在虛拟空間(jiān)拉近距離,但(dàn)是不能(néng)縮短現(xiàn)實物理(lǐ)空間(jiān)的距離。網絡可以提供海量的數據,但(dàn)還不能(néng)夠解決人(rén)和人(rén)之間(jiān)真正的信任問題。現(xiàn)在在網絡時(shí)代,有效的信息,人(rén)性化(huà)的渠道和現(xiàn)實的信任,我覺得這(zhè)是必須的,而在這(zhè)個(gè)方面,銀行由于曆史的原因,由于他業務(wù)的特點,他還是具有非常大的優勢的。我覺得憑借這(zhè)些(xiē)優勢,銀行可以把自己的信任媒介、支付媒介、渠道媒介的作(zuò)用進一(yī)步發揮。


        我覺得網絡銀行在某種意義上(shàng)說(shuō),是和傳統的銀行,對全社會服務(wù)的需求是相輔相成的,網絡應該在一(yī)定程度上(shàng)就(jiù)在現(xiàn)實世界,我覺得網絡越發達,特别是第三方支付越發達,相當于助力銀行的支付、媒介的職能(néng),從現(xiàn)實世界延伸到網絡世界的邊邊角角。過去銀行不能(néng)做到的。


        從另外一(yī)個(gè)角度,就(jiù)目前來(lái)說(shuō),這(zhè)些(xiē)第三方支付的企業發展越快(kuài),他們的資金(jīn)越多,我覺得銀行應該越高興,因為(wèi)他們最終還是銀行的客戶,他們還要把錢(qián)存在銀行,所以目前的情況下(xià),我們傳統的銀行和網絡的銀行,是完全可以相輔相成的,不要把它看成是對立,實際上(shàng)網絡銀行給銀行的壓力,也(yě)是銀行創新(xīn)的動力。剛才曉靈講到在互聯網的情況下(xià),銀行創新(xīn)這(zhè)是必經之路(lù)。


        我覺得我們現(xiàn)在作(zuò)為(wèi)商(shāng)業銀行,也(yě)要适應這(zhè)個(gè)時(shí)代,現(xiàn)在有一(yī)個(gè)時(shí)髦的詞兒(ér)叫智慧什(shén)麽什(shén)麽,這(zhè)是IBM發明的,我想把銀行打造成為(wèi)智慧銀行,就(jiù)完全用這(zhè)個(gè)大數據的觀點來(lái)做市(shì)場(chǎng)客戶分(fēn)析、市(shì)場(chǎng)營銷,做銀行的資本計量,價格管理(lǐ),這(zhè)是完全可以做到的。銀行可以進一(yī)步節省成本,可以進一(yī)步防範風(fēng)險。


        另外我想通過銀行的進一(yī)步網絡化(huà),現(xiàn)在銀行網絡化(huà)是互聯網最大的特點是互聯互通,連得越廣泛越好(hǎo)(hǎo),所以說(shuō)銀行業不要把自己的系統封閉,如(rú)果銀行在控制風(fēng)險的情況下(xià),銀行之間(jiān),銀行和異業之間(jiān)有更多的互聯互通的話(huà),我想我們的優勢可以更大地進行互補。


        我想面對互聯網的競争,作(zuò)為(wèi)傳統的商(shāng)業銀行挑戰肯定是有的,過去你吃毒食,現(xiàn)在人(rén)家分(fēn)了(le)一(yī)杯羹了(le),而且還要分(fēn)一(yī)碗飯,還要分(fēn)更多的東西(xī),你要認識這(zhè)個(gè)現(xiàn)實。作(zuò)為(wèi)商(shāng)業銀行你要多一(yī)點互聯網的基因,這(zhè)樣我覺得我們共同迎接這(zhè)個(gè)時(shí)代,商(shāng)業銀行不會終結。